认真学习专业知识，提升自己得素质，对自己的要求要比以前更加严格，把服务做好。优秀的领班要不断超越，不断开拓，不断创新，提高和更新个方面的素质，适应时代的挑战和发展。
1、遇到问题均考虑多备战解决方案。
2、多向上司学习，了解上司对自己的要求。
3、平时学习一些关于管理方面的书籍。
4、在工作当中提高对自我要求。
5、依靠工作年限来提高工作经验和管理水平。
6、以身作则，同时严格要求下属。
7、总结自己的缺点，加以改进。
8、学习、观察、实践。
9、接受新事物，新理念，不固步自封。
10、多参加酒店开设的管理培训，技能培训，多参加相关的培训活。
11、多听取同事对自己个人的意见，有错误敢于及时纠正。
12、自修。
作为领班，我们除了严格要求员工外，更应高标准要求自己，要以身作则。古曰：欲令之行，已要先行，欲禁之止，已要先止，责人之心，先责已。凡要求员工做到的，我们自己必须先带头做好，并且要做得更好。
只有这样，我们领班才有威信，才能传教员工。作为一个基层管理人员，我们应该以管理为主，光会做事，不会管理，那永远也当不好一个领班。我们应该在做事的同时，把员工管理好，做一名称职的好领班。
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