施工组织设计包括的内容有：施工工艺流程、资源配置计划、施工安全措施。
1、施工工艺流程
施工工艺流程是按照施工任务的要求，对施工过程中各工种、工序的顺序和方法进行合理组织和安排。它是施工组织设计的核心，直接影响着施工效率和质量。在施工工艺流程设计中，需要考虑到工序之间的依赖关系和顺序，确保施工进程的连贯性和高效性。
2、资源配置计划
资源包括施工人员、机械设备、原材料等。在施工组织设计中，需要根据施工工艺流程和工期计划，合理配置各类资源，保证施工过程的顺利进行。资源配置计划需要考虑到资源的利用率和效益，确保资源不浪费、不闲置，以达到最佳的节约成本和提高效益的效果。
3、施工安全措施
施工安全事关工人的生命安全和意外事故的发生。在施工组织设计中，需要对施工过程中可能存在的危险因素进行全面评估，并制定相应的安全措施和预防措施。这包括但不限于安全警示标识的设置、施工现场的安全隔离、人员的安全培训等。
编制单位施工组织设计的注意事项
1、符合国家法律法规和标准要求：编制单位施工组织设计必须符合国家法律法规和标准要求，不得违反相关规定和标准。
2、综合考虑施工项目的实际情况和特点：在编制施工组织设计时，必须综合考虑施工项目的实际情况和特点，包括工程规模、建设周期、地理位置、气候条件、环境因素等，制定出科学、合理、可行的施工方案和组织管理措施。
3、注重资源合理利用和节约：在编制施工组织设计时，必须对施工项目的人力、物力、财力等资源进行全面分析和规划，确保资源的合理利用和节约。同时，还应注重对环境的保护和安全生产的管理。
4、制定施工进度和施工质量控制措施：在编制施工组织设计时，必须制定施工进度和施工质量控制措施，确保施工项目的进度和质量符合要求。
5、注重风险管理和应急预案：在编制施工组织设计时，必须注重风险管理和应急预案的制定，对施工项目可能出现的风险和不确定性进行全面分析和评估，制定出相应的应对措施和预案，确保施工项目的安全、质量和效率。
6、加强与施工项目相关各方的沟通和协调：在编制施工组织设计时，必须加强与施工项目相关各方的沟通和协调，包括业主、设计单位、监理单位、供应商等，确保编制出的施工组织设计得到相关各方的认可和支持。
1. 工程概况：这部分主要介绍工程的基本情况，包括工程的类型、使用功能、建设目的，以及建成后的地位和作用。
2. 施工部署及施工方案：这是指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件。它需要对具体的拟建工程（单项工程或单位工程）进行详细的部署和方案制定。
3. 施工进度计划：这部分主要是计算主要工种工程的工程量，确定施工的总体部署，并编制施工总进度计划。
4. 资源需求量计划和施工准备工作计划：这部分主要包括编制资源需求量计划和施工准备工作计划。
5. 施工平面图设计：这部分是设计施工总平面图，为工程施工提供现场布置的依据。
6. 主要技术经济指标：这部分主要是列出一些关键的技术经济指标，以便对施工组织设计的实施效果进行评价。