1. 选择合适的人才
企业在招聘时应关注选才的标准与原则,追求最“合适”的人才而非仅追求“优秀”。选人过程中应综合考虑职责需求、专业性、学习与创新能力以及忠诚、敬业等品质。
2. 协助员工实现职业发展
员工的职业规划与企业发展密切相关。企业应支持员工提升工作知识、技能,改善待遇,晋升岗位,实现自我价值,以此激励员工与企业共同成长。
3. 完善内部人才培养体系
企业应根据岗位需求和员工实际情况提供培训,鼓励员工学习。随着企业成长,应科学分析培训需求,选择最佳方法满足之,确保人才培养计划的系统性和有效性。
4. 定期进行知识技能更新培训
鉴于科技与知识的快速更新,企业需定期为员工提供专业和非专业化的培训,确保员工掌握最新的专业知识,并增强其在安全、管理等方面的技能。
5. 强化人才梯队建设
企业经营依赖于人才,特别是人才梯队的建设。人才梯队建设是一项系统、规划的综合管理任务,对企业的持续发展至关重要。
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