领导干部考核谈话时,该如何说

Question

领导干部考核谈话时,该如何说每年领导干部考核,组织部都会找下属谈话.每年我都很头疼,因为实事求是的说不行,不实事求是说感觉很空洞没啥好说的.有谁能给个框框,以后谈的时候我拿着套就好了

Answer 1

1、要肯定领导的能力，成绩和品行；要有具体例子！
2、领导的不足之处就是给下属工作压力大，关心下属生活还不够。
3、领导劳逸结合不够。
拓展资料
一、简介
党的十七大报告明确提出:"完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系。增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性，坚持正确用人按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度"。
二、模式
一个《意见》、三个《办法》，体现了中央对干部考核工作的新部署，意味着科学发展观的要求将被贯穿于干部考核的全过程。这一干部考核评价新模式的启动，是进一步提高全党干部工作科学化、民主化、制度化水平的重要标志。
三、核心
干部工作的核心任务是选准用好干部，而选准用好的前提是把好考核关。这些年来，在经济建设取得重大成就的大背景下，一些地方领导对如何发展的理解出现偏差，导致片面追求GDP增长，一定程度上出现了重经济、轻社会的不均衡发展现象。归根结底，是政绩观出了问题。《意见》明确了科学发展在干部考核中的导向作用、评价作用和监督作用，是新形势下推动各级领导班子建设的有力举措。

Answer 2

1、要肯定领导的能力，成绩和品行；要有具体例子！2、领导的不足之处就是给下属工作压力大，关心下属生活还不够。3、领导劳逸结合不够（拍马屁痕迹太显！）本回答被网友采纳

Answer 3

不用很紧张的。
因为领导干部考核谈话主要提问以下几个问题：1、主要是通过谈话了解你对单位，部门和职工作情况的熟悉程度；2、了解你对单位领导的看法；3、了解你对本行业今后该如何发展的看法；4、了解你是否会服从组织对你的工作安排。
但是记住，要放轻松，发挥自己该有的水平，还有就是观点不要老套，要新颖。谈话时态度要诚恳。不要说别人的坏话。

Answer 4

你可以选择小纸条，考核之后，每人像领工资单一样领回去。

Answer 5

试用期内领导找谈话，如何表达