平日意义上讲服装店会考察日发卖额和毛利率和单位面积发卖额等作为治理者须要推敲：1和洞察风行趋势
商品筹划
活动策划1.1服装店需懂得客户要什么不要什么包含格式和面料和色彩所以须要店员对天天进店的顾客的需求进行寻找并进行统计分析同时须要看看周边店比来什么好卖什么不好卖1.2懂得须要后同时需筹划店里该进什么不该进什么做店面层次的商品筹划1.3之后须要对应季商品或库存商品做活动策划若何订价和促销吸引顾客的眼球同时让店员有积极性去推荐2和进货基于统计和猜测包管旺销产品的色彩和尺码的库存推敲到供货的时滞精确到件。2和摆设不合定位的服饰摆设在不合的地位。包含灯光和音乐和POP和价签和高度等等根据目标客户群的爱好进行摆设细节决定成败。3和导购基于不合客户的偏好合时办事不多不少。不合服饰的营销话术需烂熟于胸才能面对顾客。4和库存天天整顿各款各色彩各尺码的库存需如数家珍是订货和促销的基本。5和事迹整顿和客户分析每晚整顿发卖量和发卖额和提成等。同时对当天的典范顾客有扼要的分析和记录。每周同事之间互相分享合营进步发卖绩效。
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