同样的是招聘，为什么猎头比HR更胜一筹

Question

如题所述

Answer 1

职责范围不同

虽说猎头和HR都做招聘，但是二者的职责范围可不同。猎头核心工作内容是帮助用人单位挖掘与招聘岗位要求相匹配的高端人才，一句话概括，就是为企业找人才。

猎头的工作描述起来很简单，但做起来却相当难，他不光要求猎头本人有较高的专业知识和交流能力，而且猎头作为夹在企业和人才之间的中间人，需要平衡两方的利益，必须还得是一个谈判专家。HR也做招聘，但招聘工作只是HR工作中“六大模块”其中的一。除了招聘之外，还需要懂得人力资源规划、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等专业知识。这六大模块任何一部分都可以无限延伸，一个HR想要精通六大模块中的各个环节几乎是不可能的。

猎头公司的收入来源主要是企业支付的佣金，猎头活动中的任何一个环节都可能因为各种问题的出现导致猎人失败。因此，猎头们会想尽一切办法来推进候选人的成功入职；HR的选择空间更大，他们只需要在众多求职者中选择一个最适合公司岗位的就可以了，即使没有完成招聘的任务，HR也不会受到太大的惩罚。也正因为HR的职责范围更广，因此与猎头相比，HR在招聘工作中常常不会使出全力。

招聘对象不同

即便只谈招聘工作，猎头和HR的招聘对象也是有差别的。一般来说，HR招聘的主要目标是一般求职者，他们求职欲望强烈，HR在招聘活动中占据主动地位，掌握求职者的生杀大权；而猎头的目标多为高级人才，这些高级人才目前的工作通常不错，他们也没有多大的求职欲望，猎头的工作是“煽动”他们，并且把他们挖掘给自己的客户。在猎头活动中，猎头通常是被动的。一般来说，猎头都有各自精通的领域，这样他们在与人才、用人单位的斡旋之中才能游刃有余。