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刚上任,被一直主持工作的副职架空了,这时候该怎么办?
如题所述
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第1个回答 2022-04-20
首先这时候你正好利用这段时间去了解这个岗位,并且对于这个岗位所负责的员工有一个非常清楚的认识。然后提升自己。
第2个回答 2022-04-20
跳槽。因为被架空的感觉不好受,而且以后很可能会丢掉饭碗,所以应该跳槽。
第3个回答 2022-04-20
这个时候可以直接向上级领导反映,也可以通过实力来获得别人的认可,获得别人的支持。
相似回答
刚走马
上任
就
被一直主持工作的副职
给
架空了,
我
该怎么
应对呢?
答:
4、必要时寻求上级领导的帮助
如果副手根深蒂固,有人在背后,这是很难崩溃的,下面的人全心全意地跟随他,这将很难解决目前的情况一段时间,这将严重影响他们的工作,那么就有必要寻求干预和帮助更高级别的领导。如上所述,大局和下级领导都必须支持主岗,所以你可以放心,你可以先大胆地向大领导反...
刚上任,被一直主持工作的副职架空了,这时候该怎么办?
答:
首先这时候你正好利用这段时间去了解这个岗位
,并且对于这个岗位所负责的员工有一个非常清楚的认识。然后提升自己。
刚上任,被一直主持工作的副职架空了怎么办?
答:
一、
争取上级领导的支持
,让上级领导为你“背书”你能当上部门的一把手,肯定是上级领导对你高度认可的,否则就把那个主持工作的副职扶正了。我想上级领导也对你们部门的情况、对那位副职的所作所为是有所耳闻的,之所以上级领导不发声,只要想看看你这个正职如何处理,对你也是一次考验。这种...
刚上任,被一直主持工作的副职架空了怎么办?
答:
首先应该积极和员工接触,真正的了解他们的真实情况
。在日常生活工作当中,通过和员工的接触,了解员工的真实心理想法。然后通过自己的方式向员工提供福利,调动员工的积极性。通过了解员工的真实情况,帮助他们解决一些生活工作中的困难。当自己对员工的情况足够了解的时候就能够找到很好的管理方法。这样的话很快...
刚上任,被一直主持工作的副职架空了,该怎么办?
答:
上任
正职和
副职
之间的这个权利发生冲突之前
,一直
就是人家负责这方面的工作,因为之前的正职可能是受灾空缺的时间总要有人来
主持工作的
呀,人家都已经做习惯了。大部分事物也是优先向人家汇报
,这时候
自然就存在了一个权力交接的问题。从现实的角度考量,这种问题并不会长久存在,因为任何一个单位的人都知道...
刚被提拔成正职
,被一直
负责
工作的副职架空了,怎么办?
答:
第一,开会讨论权。如今重大问题、关键事宜都规定上面,由一把手集结实职探讨科学研究。大会什么时候开,什么话题能够上面,决策权都是在一把手。实职不听招乎,只需把他的话题临时闲置,晾他一晾;遇到应急的事儿,有心地推迟一下,不集结汇报
工作,
许多事儿实职摆高低不平,便会无计可施。几回出来,...
我
刚上任,被一直主持工作的副职架空了怎么办?
答:
这时候
急不得,需多学习培训,多了解,解决好与实职和同事关系,这应该是新一任实职现阶段最应先做的事。别以为自己会干,与领导他人干是一回事。领导干部想要你干活儿,会直接分派你,没分派你就协助科长完成
工作
就可以。设备科设定副科长,一般是企业工程量清单非常大,一个科长管不过来,那样肯定会...
我刚走马
上任,
就
被一直主持工作的副职架空了,该怎么办?
答:
部长是一科之长,承担大学本科多方面工作中,这也是总点。使你主抓哪些你也就主抓哪些,如果就你一个科长,大部分就不可能让你主抓做什么
工作了,
你就是一个带头办事的人。端正态度。实职便是低下头领队做事的人,部长使你抬头看路,让你一个方位,你也就带上人往那一个方位做就变成。实职大...
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