对于职场中的小团伙和分帮分派的现象，管理者该怎么破解？

Question

如题所述

Answer 1

出现了这样的情况后，大家可以观察一下员工之间有没有什么其他的小动作。大家都知道一旦出现了分帮分派的情况之后，可能也会影响到工作效率。因此在这个时候，大家也可以看一下员工的工作效率有没有受到影响。同时也可以看一下员工在工作当中是什么样的表现，在这个过程当中，大家也可以尝试着分析一下，为什么会出现这样的情况。

很多人在管理员工的过程当中可能会非常的细心，在这个时候他们也会发现员工之间会出现一些分帮或者是分派的现象。一旦出现这种情况之后，大家也担心会影响到工作的效率。所以在这个时候，大家一定要仔细观察一下员工的行为。要看一下员工，会不会做一些其他的小动作。如果说员工没有什么其他小动作的情况下，也可以暂时先不管这件事情。因为这个时候员工对待工作还是比较负责任的，他们的这些行为也不会影响到工作的效率。

但是出现了这样的情况之后，还是要引起大家的重视。在这个过程当中，大家也可以明确的给员工制定管理制度。在这个时候一定要明确的告诉员工，不能做出伤害公司利益的事情，同时也不要出现拉帮结派的现象。因为这样的做法也会影响到公司的发展，同时又会影响到公司的工作气氛。而且在这个过程当中，大家也可以分析一下，为什么员工之间会出现分帮分派的情况。

有些员工之间之所以会出现分帮或者是分派的情况，可能是因为涉及到了工作利益。遇到了这样的情况后，管理者也可以通过其他的方式来进行化解。在这个时候可以带着员工一起出去团建，因为在团建的过程当中，也会让员工之间的距离变得越来越近。在这个过程当中，管理者要树立自己的威严和威信。这样的话，员工可能也不敢做出一些伤害公司利益的事情，同时他们也不敢违背领导的命令。

Answer 2

管理者就是让他们的分散开来，就是可以提高了他们的一种分散能力。就是很好的，也是可以帮助他们的。

Answer 3

可以主动和针对我们的团体沟通，如果沟通无效的话，我们必须要强硬起来，可以告诉领导，不要心慈手软。

Answer 4

个人认为作为管理者应该把他们分散开，让他们分开做，并且出一个规定，不让他们私下里乱说。