高效团队的特征有哪些

如题所述

高效团队的特征有哪些
1、目标清晰。高效的团队对要达到的目标有清楚的理解,清楚地知道领导希望他们做什么工作,并且明确如何共同工作才能实现目标。
2、成员之间互信。每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。
3、成员都具有相关技能并且能够优势互补。高效的团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现目标所必须的技术和能力,并且一定程度上成员的能力可以优势互补,让每个成员在团队中体现他的价值。
4、高度的忠诚。对成功团队的研究发现,团队成员对他们的群体具有认同感,他们把自己属于该群体的身份看作是自我的一个重要方面。
5、有效沟通。群体成员通过畅通的渠道交流信息,包括各种言语和非言语交流。
6、拥有一个优秀的领导。优秀的领导者能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期,因为他能为团队指明前途所在,他们向成员阐明变革的可能性,鼓舞团队成员的自信心,帮助他们更充分地了解自己的潜力。高效团队的领导者往往担任的是教练和后盾的角色,他们对团队提供指导和支持,但并不试图去控制它。
7、拥有良好的内外部支持环境。要成为高效团队的最后一个必需条件就是它的支持环境。从内部条件来看,团队应拥有一个合理的基础结构。这包括适当的培训、一套易于理解的并用以评估员工总体绩效的测量系统、以及一个起支持作用的人力资源系统。恰当的基础结构应能够支持并强化成员行为以取得高绩效水平。从外部条件来看,管理层应给团队提供完成工作所必须的各种资源。
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第1个回答  2020-01-20
合易认为:高效团队应具备以下六个方面特征:
第一,持有共同愿景和对团队目标的清晰理解。共同愿景是深埋在团队成员心中的令人感召的力量,受到所有成员的支持,创造出众人一体的感觉,并无形贯彻到团队的全貌活动,进而使组织创造出惊人的成就。拥有共同的愿景改善了团队成员之间的关系,增进相互信任,产生强烈的一体感。同时,要将愿景转化为具体、明确的目标,明确工作范围、质量标准、预算和进度计划,而且每个团队成员对实现目标以及由此带来的益处有着共同的设想。
第二,团队成员角色和职责分工相对明确。每个团队成员有自己固定的位置,有各自的职责。对自我和他人的角色和职责有深刻、清晰的理解,乐于承担责任,完成自己的任务,并认可他人,重视彼此的知识和技能,在工作中能做到有效的结合。
第三,目标导向作用明显。有效团队不仅有整体目标,而且将其分解成可量化、可考核的指标,责任到个人,充分发挥目标的激励和导向作用。
第四,高度的信任。团队成员互相关心,承认彼此间的差异,求大同存小异。
第五,高效的合作互助。一个有效的团队需要开放、坦诚而及时的沟通。彼此帮助,给对方提出建设性的意见。
第六,具有高度的创造力。高度的创造力能提高团队整体的工作水平和新产品、新业务的市场开拓能力,由此展现卓越绩效,塑造团队良好声誉。
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