郭卿平课程介绍

Question

如题所述

Answer 1

郭卿平老师的课程内容丰富多样，旨在提升企业管理者的专业技能。首先，他提供了一天的金牌班组长培训，帮助班组长提升领导力和团队协作能力。紧接着，对于现场管理的深入理解，他开设了《卓越现场管理——5S推行实务》课程，深入讲解5S管理的实际操作，以提升生产环境和工作效率。

对于想要深化质量管理的企业，郭老师开设了两天的《生产企业TQM—全面质量管理暨注册高级质量管理工程师研修》课程，涵盖了全面质量管理的理论与实践，以及高级质量管理工程师的认证研修。此外，两天的《精益生产之TPM—全员设备保全》课程，将引导学员理解并实施TPM策略，实现设备的高效维护和利用率。

在工厂管理方面，郭老师有两天的《工厂管理—优秀主管管理之道》课程，探讨如何成为优秀的主管，掌握有效的人际管理和团队激励技巧。全面生产改善是另一个重点，他的《全面生产改善——打造精细化生产管理现场》课程，旨在提升生产效率和产品质量。

对于品质控制，郭卿平还有一日的《QC七大手法》讲座，让参与者掌握质量管理的基本工具。在面对订单交付压力时，他的《弹性生产及订单交期管理及时化PMC——生产计划与物料控制》课程，将帮助学员理解和优化生产计划与物料管理，确保准时交付。

郭老师的咨询领域广泛，涵盖了现场管理、品质管理、成本控制、绩效考核、物流管理和精益生产等多个关键领域。通过这些课程，参与者不仅能提升专业知识，还能实际应用到工作中，期待带来显著的改进和效果提升。