第1个回答 2008-09-19
做到副科,关键靠自己的能力,领导还是需要有能力的人为他办事.
副科转正科能力占80%关系要有一点.
正科转副处,能力占70%,上面要有人推荐. 副处转正处,主要靠关系.
正处转副厅 一定要关系,到了这个级别能力都差不多,没有能力很差的人
副厅转正厅,至少有几个正部级干部鼎立推荐. 正厅转副部级...那就不要写了.不是我们想的事情.
做事是一方面,提拔关键是要学会"做人" 所谓硬件不足,软件补,软件不足,感情补.就是这个道理.
最后祝楼主,心情愉快,一生幸福,只有幸福和身体才是最重要的.希望我的话对你有点点小小的启发