怎样做好酒店管理

如题所述

第1个回答  2022-08-11
在后疫情时代的当下,酒店业面对的是前所未有的艰难时刻,环境倒逼着行业整体性的革新。如果要给2022年的酒店行业找一个关键词,那么可能大部分酒店会被贴上“智能化”的标签。或许是时代所趋,整个酒店行业都赶上了技术升级迭代的大浪潮;又或许是疫情所致,让酒店不得不引入智能化设备与系统,期望能达到开源节流的效果。那么在账务结算方面,连锁酒店应该如何智能化处理分润和分账呢?

毫无疑问,清结算系统是智能化处理分润和分账的最优解,它能够在诸多方面为连锁酒店实现降本增效。

一、简单便捷的交易支付

在分润和分账之前,先利用清结算系统提高用户多样化的支付体验,其整合了微信支付、支付宝、云闪付、银联网关支付等多种支付方式,并提供标准化、统一化的支付接口,可实现一键接入,打通清结算系统与连锁酒店业务系统的交易数据流,将支付信息数据无感化串联,可有效解决酒店集团企业与、直营店、加盟店及各供应商之间的资金闭环管理。标题:
阳光被层层叠叠的树叶过滤,漏到他身上变成了淡淡的圆圆的轻轻摇曳的光晕,柔和的日光和静谧撞了个满怀,我心动不已

二、智能化分润和分账

针对酒店集中收款的业务场景,清结算系统主要解决其总账户和各门店账户之间资金监控、上收、下拨等问题。只需在系统后台配置好分润和分账规则,待生成交易订单,系统就会自动化分润和分账与直营店、加盟店及供应商等多方进行资金结算。这样一来,避免了人工操作大批量的交易订单,全程电子自动化,操作方便,促进酒店整体账务分润和分账效率的提升。

三、灵活轻松记账对账

接入清结算系统后,针对交易数据、渠道对账、流水清算、直营店、加盟店等多方对账,能够保证账务的准确性,减轻财务工作,从而灵活轻松地记账对账。通过清结算系统对账务、账户的系统性整合,有效解决了连锁酒店行业在平台化进程中的资金管理、分润和分账问题,大大提高了营运能力。

数字化是连锁酒店未来空间价值的重点,如何在降低人效的基础上实现全面运营增收,智能化处理分润和分账是重中之重。时代的巨轮正推动着各行各业朝着数字化的方向进发,连锁酒店业也必须抓住这一契机进行智能化改革,以MallBook清结算系统助力全面创新交易管理效能,同时也为业务版图扩展搭好坚实基础。
第2个回答  2013-10-19
去个酒店工作,慢慢看,慢慢学。。这不是一句话两句话能说清楚的。
第3个回答  2013-10-19
提高餐饮企业的服务质量:
服务质量对于服务行业非常重要,尤其是中高端的场所,因为客人消费中服务的比例要大于实物消费。如:咖啡厅一杯咖啡定价一般在30-50之间,实物成本只有几元钱,而几十元是消费的服务和环境。
服务质量包含两个部分:客人呼叫服务的复杂程度、服务员的响应速度和服务态度,多嘴猫产品对服务响应速度具有全面提升和管理,即:无线呼叫服务、移动接收信息、全程监控服务过程、服务响应超时报警、无线调度、呼叫量和服务响应合格率统计等。

主要有以下几个方面:
提高服务响应速度;-—可以保证随叫随到。
客人叫服务的程序更加简单;——只需轻轻一按即可,无需四处寻找、喊叫、挥手等,客人不会有叫服务没人理的尴尬。
有利于创造良好的就餐、消费环境;——不需要大呼小叫的叫服务方式,客人更加轻松,环境会更加清静。
服务员通过随身携带的信息接收机,可随时接收客人呼叫;——即使服务员在包间进行服务
服务质量监控系统可帮助客户建立服务标准,对服务的全过程进行监控;——可以设定服务场所的服务响应标准,如:60秒,服务管理有标准可循。
服务质量监控系统可以使服务人员的评估量化,更加客观、更加公正;——管理者可以了解每个工作人员的状况,如:工作量、合格率,了解整个服务场所的服务水平,可以按照任意时间段出相关的报表,供管理者参考。

增加餐饮企业的收益:
提高服务质量、提高工作效率的同时带来经济效益,主要表现在以下几个方面:
提高回头率;——服务质量提高了、服务模式有特色、消费环境(无打扰:服务员打扰、其他客人打扰),客人当然愿意再次到这样的场所来消费。

提高翻台率;——服务的速度加快了,使客人消费的时间缩短,增加了接待数量,自然增加了销售额。如:很多的高档餐厅经常会出现这样的局面:有很多人排队就餐,而就餐的服务速度很慢,客人找服务员很耗时,十几分钟还没点上菜,外面排队的人还得苦苦等待。当然,服务员不会关心服务速度慢的问题(可以降低劳动强度),而老板错过的就是销售额,得罪的客人。

提高二次点单率;——很多消费场所,客人第一次点单后,可能有第二次点单的可能。如果,服务速度慢或没有及时找到服务员,就极有可能放弃二次点单的行动。据统计,这部分的销售额一般占总营业额的5-10%。

降低管理成本;——呼叫系统和服务质量监控系统使服务场所的服务更加有条理,服务员的服务工作有明确的标准,无需人为监控,降低管理的压力,提高管理的效率,节省管理人员。服务质量监控系统就像公司用的考勤打卡机,有了它每个人都会在规定的时间内完成工作,因为服务人员知道,不按时完成,系统会有记录,管理人员会知道。

降低人员成本;——呼叫系统可以实现一对一、一对多、多对一的呼叫,可以移动接收呼叫信息,工作更加有针对性,不需要包间门口站岗待命、不需要大厅巡视等待服务请求,所以每个服务员的工作效率提高了,需要的人员减少了。如:中餐厅的包间要想保服务响应的及时性,就必须每个包间配一个服务员,用多嘴猫C型后,在不影响服务质量的前提下,每个服务员可以管理3-5个包间。
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