所以，要针对不同年龄的不同需求有的放矢地进行帮助和思想上的引导。尤其是当他们的心灵上的需求暂时无法得到相应满足的时候，更应该及时的做好安抚与爱护工作，以避免极端思想的出现导致工作效率的降低。其实，对于感性的人来说，感情爱护胜于利益驱动，这样的人对企业的心理需求就是得到尊重与激励。所以，在日常工作中，对其管理的态度要谦虚谨慎，让员工感受到被尊重。在管理的问题上，也可以尽力放手让其深入管理，并在适当的时机与其沟通交流经验。这样，不但会因精神上的认可而充满对企业的感恩，而且也会因自身业务和管理方法上的成熟而更加敬业，成为工作中的骨干。所以，作为思想工作者，要注意平日对其自尊心的保护，同时也要在其家庭出现难题的时候出现，把企业的关心、集体的温暖及时的带到她们的心中。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考