印度人为什么给人一种很奇葩的感觉?

Question

如题所述

Answer 1

死不认错，总是他有理：想要抓住一个印度人的错误，除非双手按住那钟，就是你有他发出来的邮件记录了他给出的错误或者错误指令；或者是让事实piapia打脸那种，所有人都能指证他说了某句话而事实却和他说的完全相反；除却这两种情况有铁证的，其他的场合下他们是绝对不会承认自己错了的，印度人喜欢推诿责任，记得之前说过的某个重点项目不行赖从中国采购的设备质量不好。不是我黑他们，也不是一棒子打死，是真的实践出真知。

Answer 2

几年前我在一个印度的贸易公司上班，公司里的业务大部分是印度人。本来公司做得还蛮大的，后来关门了。因为印度人实在太奇葩了，有次年初的时候一个印度业务给一个浙江的箱包厂下了两个柜的箱包，工厂把货做好了，我们验货ok以后，工厂就准备按订单时间出货，结果收到印度业务通知:暂时不出货。工厂没办法，只能留在仓库。就这么一直拖了半年，工厂一直问，这边一直拖。因为没付钱，工厂资金压着，有我们公司的logo也不能卖别人。结果半年后印度业务通知出货，工厂很高兴。柜都装了，问公司要钱。那个印度业务居然告诉工厂，因为你这个货在仓库放了半年，所以要按存货的价格给我。工厂老板一气之下把柜拉回来，放出话来，老子就是烧了也不卖给你。从此再也不和我以前那个公司做生意，印度人做生意也没个做生意的样子，跟他们待久了都得时刻小心着。

Answer 3

说得太多，做得太少：初见印度人时我总觉得他们真的是专家，把事情描述得头头是道，系统化，标准化，专业化，仿佛丫在做一件特别高大上的事儿。然而实际上他就做了一个word文档A4纸上的内容，往往还只是个提纲之类的东西，其他的都是从别人工作里摘来的成果，还是骗子太多。

Answer 4

之前合作方一个挺高级的印度部门领导，只要他上级领导出差或者不在公司，不是迟到就是早退，而且走得大大方方的，仿佛别的同事都是透明的看不见一样；后来过了一段时间之后终于有人看不下去了告发了他的行为，他就开始怀疑每一个同事告密，我觉得明目张胆脱岗这种事儿，中国人好歹知道躲着点儿人，但是印度人真的很大大方方的，随性的很。

Answer 5

因自卑和无知导致的迷之自信，这就是印度人奇葩的根本原因。