原因:
1、企业“失联”,电话通知找不到企业的法人或会计;
2、企业欠税,存在未交税金;
3、税务机关通过金税系统比对,发现企业有虚开或接收虚开的现象;
4、税务机关通过金税系统比对,发现企业有失控票。
5、税务机关通过系统评估的其他风险因素。
解除风险办法:携带有关证件,到办税大厅处理清有关问题后即可解锁恢复正常。
扩展资料:
收税的风险管控:
(一)制定目标规划。要结合税收形势和外部环境,确定税收风险管理工作重点、工作措施和实施步骤,形成系统性、全局性的战略规划和年度计划,统领和指导税收风险管理工作。
(二)收集涉税信息。各级税务机关要落实信息管税的工作思路,将挖掘和利用好内外部涉税信息作为税收风险管理工作的基础。
注重收集宏观经济信息、第三方涉税信息、企业财务信息、生产经营信息、纳税申报信息,整合不同应用系统信息。建立企业基础信息库,并定期予以更新。对于集团性大企业,还要注重收集集团总部信息。
(三)开展风险识别。各级税务机关要建立覆盖税收征管全流程、各环节、各税种、各行业的风险识别指标体系、风险特征库和分析模型等风险分析工具。
统筹安排风险识别工作,运用风险分析工具,对纳税人的涉税信息进行扫描、分析和识别,找出容易发生风险的领域、环节或纳税人群体,为税收风险管理提供精准指向和具体对象。
(四)确定等级排序。根据风险识别结果,建立风险纳税人库,按纳税人归集风险点,综合评定纳税人的风险分值,并进行等级排序,确定每个纳税人的风险等级。结合征管资源和专业人员的配置情况,按照风险等级由高到低合理确定需采取措施的应对任务数量。
(五)组织风险应对。要按纳税人区域、规模和特定事项等要素,合理确定风险应对层级和承办部门。风险应对过程中,可采取风险提醒、纳税评估、税务审计、反避税调查、税务稽查等差异化应对手段。风险应对任务应扎口管理并统一推送下达。
(六)实施过程监控及评价反馈。要对税收风险管理全过程实施有效监控,建立健全考核评价机制,及时监控和通报各环节的运行情况,并对风险识别的科学性和针对性、风险等级排序的准确性、风险应对措施的有效性等进行效果评价。
要将风险应对效果纳入绩效考核体系。加强对过程监控和评价结果的应用,优化识别指标和模型,完善管理措施,提出政策调整建议,实现持续改进。要全面归集分析税务总局定点联系企业税收风险的性质及成因,提出风险防控建议,反馈给企业集团。
参考资料来源:百度百科--税收风险管理
企业成为风险纳税人的原因?
未及时准确地向税务局申报相关资料或者纳税;
因为财务人员的疏忽导致企业少交税或者多交税;
隐藏收入;
利用虚假信息开立多个账户进行偷税;
税负率忽高忽低;
购买虚假发票进行偷税漏税;
没有真实业务进行虚开发票的违规现象;
未及时按照税务局的要求升级税控;
税务局系统的法人、财务负责人、办税人三员一致;
免税小微企业临界点大量作废发票;
未及时认定一般纳税人资格;
大量开具超经营范围的发票;
存在滞留发票和失控发票;
企业地址经营异常。
企业如何解除高风险?
联系企业的主管税务所问清楚具体原因;
配合专管员的核查提供税务局所需要的材料;
将资料准备好去找专管员进行一一核实;看资料是否真实有效、齐全;
核实清楚按所属专管员给的处理结果进行补缴税款罚款、滞纳金等;
税务局会根据核查的最终结果决定是否解除风险。