三控三管一协调指什么

如题所述

三控三管一协调指的是一种工程建设中建筑主体各方的工作建筑、房地产以及建设监理的基础工作。

“三控”包括工程进度控制、质量控制、项目成本控制。“三管”包括合同管理、职业健康安全与环境管理、信息(进场员工登记造册)管理。“一协调”是指全面地组织协调(协调的范围分为内部协调和外部协调)。

三控三管一协调是工程建设中建筑主体各方的基础工作,其中质量控制是指严格执行施工质量验收规范和公司内部工具化统一标准做法及加固方法,及时对差异提出调整并纠正措施的监督管理过程。

监理巡视工作的主要内容

(1)巡视检查施工人员情况:检查施工单位的项目经理、现场技术负责人、质检员、安全员等主要管理人员是否在岗到位;特种作业人员是否持证上岗,人员与证书是否相符,是否进行相应的技术交底、安全培训并有记录;现场施工人员组织是否充分、合理,能否满足工期计划要求,是否按照审批的施工方案和设计文件施工等。

当巡视监理人员发现施工人员存在问题时,应及时上报,并采取果断措施,该要求人员到位的要到位,对不符合要求或不称职的要提出更换要求。

(2)巡视检查原材料、构配件和设备情况:工程所使用的原材料、构配件和设备必须经过监理人员的批准,未经监理批准同意的原材料、构配件和设备等不得在工程上擅自使用,一经发现,巡视监理人员有权立即制止并及时要求清退出场。

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