怎么让别人接纳你，觉得你有价值？

Question

如题所述

Answer 1

比起让别人接纳自己，其实自己接纳自己才最重要，想让别人接纳自己，那么首先要做的就是自己接纳自己。

每一个人都有不完美的地方，都有所谓的缺点和别人不喜欢的地方。人无完人，想让每个人都喜欢自己，接纳自己，那是不可能的。

至于说有价值，这件事情要看你怎么看了？其实每一个人都是有价值的，即使什么也不会，什么也没有的人，对于他的父母来说都是无价之宝。

至于其他的对人类和社会的价值，其实每一个人对社会都是有价值的，从事每个行业的人都有他，独特的价值，即使没有一个行业的人，是具有不可取代性的，但是都有她在这个岗位上所在的价值。所以不管你从事什么简单的行业，或者是不起眼的行业，都不要自我否定。

Answer 2

要想获得他人的接纳和合作，我们就必须事先了解对方的兴趣、个人嗜好。我们要经常牢记他人的名字、嗜好、习惯，牢记他们曾经作过的那些事情，以及他们所推崇的人物，甚至包括他们缺少什么或需要什么等等。我们须不畏其难地向他人表示，对他们所感兴趣的那些事情，我们也有着同样的关切之情；同时还要让对方了解到自己已略懂这方面的知识，同时也很重视它。对于那些特别重要的人士，或者是个性特殊的人物，我们更是要事先探知他们的偏好，或想尽办法来引起对方对我们产生注意。而在应付一个集团，或是一个地区的事件时，我们应该时时表露自己对他们的风俗习惯，是非常敬重的，并且很愿意学会当地的一、二种风俗习惯，以便身体力行地来表示我们的敬意。
我们的对象决非一张等着我们去涂抹的白纸，他们每一个人有其成熟的想法，甚至是被我们的竞争对手洗过脑的堡垒。在这样的情形之下，加强自信心非常重要。当我们坚信真理在自己手上时，更应该从实质到形式对我们的真理进行深入的完善和加固。其次，了解对方与竞争对手。“知已知彼，百战不殆，不知彼不知已，每战必殆”。即使我们掌握了真理，但我们还有必要了解对方的需求，深入了解对方内心深处真实的想法，不为对方的假象所迷惑。在尽可能的情况下，了解我们的对手，知晓对手的杀手锏所在，才能提高成功的机率。再次，以理服人的同时，注重以情感人。人具有双面的特性，对他人的提议，既能理性的理解来接受，也会从感情的深度上认可。因此，我们不能仅仅注重于理性的说教，我们也应该注意于情感的推动，让对方对我们心悦诚服。

Answer 3

一：首先，我们要端正自己的心态。一定不要试图把自己放在老师的位置，去教育、教训别人。这是最关键的一步。“好为人师者，人所患也”。心里面要这样想：即使我是上级，是领导，也有错的时候。我自己当然认为自己是对的，但别人不一定这样想，如果我摆出“绝对正确”的样子，别人还没听，就产生反感了，因为他也认为自己是对的啊！所以，心态要容人，要谦逊。
二：其次，注意表情和语气。与人沟通，对方首先接收到的信息，一定不是你的“道理”，而是看到你的神情、举止。人这种动物的感觉系统是非常发达的，如果你的表情傲慢、强势或者不屑，他会立刻感觉到，从而产生抗拒。你接下来说的话再彬彬有礼，效果也会大打折扣。

Answer 4

我觉得让别人接纳你。觉得你有价值，要做到谦虚谨慎。足够多的知识，或者说能够把事情做好的能力，首先你要能力够，然后就是要谦虚，因为只有谦虚谨慎，让人家觉得你很有才华，但并不居功自傲。而且在与别人的交往过程中，千万不要有好为人师的表现，虽然说你在这一个行业或者这个单位里面。能力很强，但不要以自己的能力去做一些让人家讨厌的事情，这样子别人就会觉得你是一个可靠的人。
我们的文化里面是情理法的顺序排序的，所以要讲人权，也就是说在单位里面，你要把人权摆在第1位。要会做人，你只有会做人让人家觉得你是个可靠的人，人家才会接纳你才会信任你，从而体现你的价值，所以说做人是很关键的。因此要学会做人就。要谦虚谨慎，要能够。接纳别人。这样子别人也能够接纳你，人与人之间都是互相的。我觉得只有这样才能够做到别人接纳你，并认可你的价值。

Answer 5

其实我觉得要想让别人接纳你，觉得你有价值的话，那么肯定应该拿出自己的能力，让别人能够看到你的能力，认可你的能力，这样的话别人才会觉得你有价值。但是能不能接纳你这个就要看个人的人品问题了。