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    • 从普通员工到卓越领袖的4个阶段一

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    推荐答案   2020-08-07

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    如何从优秀到卓越答：本书以自身的突破，成长和改变的经历，从平凡到优秀，从优秀到卓越，从企业领导到社会杰出领袖的心路历程，分享世界顶级领袖的秘籍。让企业员工从找问题、抱怨问题，到热爱问题、忠于岗位，主动解决问题，挖掘员工内在驱动力。建立学习型企业，让团队及个人快速从突破自我、改变自我，到成长自我，具备超强的团...
    《从优秀到卓越》读书笔记答：(1)一个合适的“第5级经理人”。合适的人在车上,激励和管理他们就不再是问题,合适的人是不需要严加管理或勉励的,他们会因为内在的驱动而自我调整,以期取得最大的成功,并成为创造卓越业绩的一部分。如果车上是不合适的人,不论你是否找对正确的方向都无关紧要,因为还是不能拥有最卓越的公司。 (2)“第5级经...
    《从优秀到卓越》答：2.一旦一个领导让 他个人成为人们关注的中心 ,而非一些事实的情况,那么这家公司肯定要走向败落或是更糟,这就是为什么那些不那么自负的领导者,比起自负的领导者来,往往会有更好的表现。 3.对于这些有着 强烈个性 ,个人魅力十足的领导者来说,有必要认识到个人魅力可能是一种财富,也可能是一种累赘,一旦人们向你...
    如何做一个优秀的领导者?答：四、优秀的领导不能使闲人、也要懂得权责分明。这一点我相信是很多人得心声，有些领导得理念是，这个工作有人干了就行，而不是先想这个工作应该谁来干。这样得结果就是一个团队忙得忙死、闲得闲死。总而言之，领导要有全局观，要让下属在他的团队里能够获得成长，这才是优秀的领导。
    《从优秀到卓越》成就卓越,基业长青!答：一个符合的第5级经理人,要如何对待成功和失败,如何对待员工。当时听到这段演讲的时候,就令我印象深刻,为之震撼。虽然在理智的时候多么认同,但在一定的环境中,带着一定的人物背景,或许没这么冷静的判断,至少到我现在的段位上,没办法这么理智的思考,第一时间想到的是归功于别人,或归责于自己。基于我个人的特性,...
    卓越企业领袖应具备的九项素质 领导者应具备的9种素质答：8、通过自律建立一致性和可靠感。卓越的企业领袖完全不会反复无常，而是头脑冷静、心态积极并且充满自信，即使在压力之下也是如此。如果创业者不会喜怒无常，不会朝令夕改，不会让员工每天如履薄冰地工作，那么员工就会愿意追随这样的企业领袖。9、为所有行为承担责任。任何个人和公司都会犯错误。卓越的创业...
    怎么样才可以成为一个领导者答：卓越起源于有个性的领导者,这样的领导者能在整个过程中从一而终。当然了,这样的领导者首先必须具备诚实的品质。 个性品质会随着时间的推移而发展。许多人认为:个性中的一大部分在早年生活中就已经定型了。但是,没有人知道个性中到底有多少成分是会发展的,或者这种发展的时期可以追溯到何时。个人的实际行为便是他的...
    领袖的风采:企业家从优秀到卓越的9重洗礼目录答：在企业家的卓越之旅中，"领袖的风采：企业家从优秀到卓越的9重洗礼"目录涵盖了丰富的内容。首先，第1篇"道篇"深入探讨企业价值观的建立和团队共识，通过工具如企业价值观测试表和案例讨论，帮助理解"皇帝的新装"式价值观和打造高效团队的方法。接着，第2章企业家的9种理念，强调了成功的态度、自我...
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