遇到老爱犯错误的下属应该怎么教育？

Question

如题所述

Answer 1

在领导位置的人，如果有认为部下做得不好的事情就应该直接指出，或者批评。这是作为领导理所当然的责任。从这个意义上说，用六分表扬四分批评的平衡法来处理是很重要的。

Answer 2

改正部下的不良癖好和行为习惯。至少让他们改正到不使他人觉得不妥的程度。联络迟缓、不及时汇报、不具备团队精神等，因人而异需要改正的习性有很多，如果置之不理不仅会影响工作效率和公司信用，还会使员工本人变得不被周围的人所信赖。

Answer 3

交心，画饼，我一直很看好你，准备过段时间就给你升职加薪，当然前提是你做到哪些，希望你别让我失望，老爱犯错误是肯定不行的。

Answer 4

坦白的告诉他/她，这份东西，稍微有点缺陷。你觉得可以做的更好一些，你可以选择让他告诉你什么地方还不太好/你自己觉得什么地方不太好，修改的建议可以是哪些，坦白的告诉他/她，这份东西，做的中规中矩，下次或许还能做的更好。

Answer 5

验证解决问题的纠正预防措施效果，依据验证后的纠正预防措施，修正制度、流程、作业指导书，培训其他涉及员工。