期间费用的主要控制内容
期间费用主要控制的是企业在运营过程中所产生的各种管理费用、销售费用和财务费用等。这些费用贯穿企业经营的整个过程，对企业的盈利能力和成本控制至关重要。
详细解释如下：
管理费用控制
管理费用是企业为了维持日常运营而发生的费用，如员工工资、办公费用、差旅费等。这些费用的控制是确保企业高效运作的关键。管理费用的合理控制可以确保企业资源的有效利用，避免浪费，提高企业的运营效率。
销售费用控制
销售费用主要涉及企业在销售产品或提供服务时产生的费用，如销售人员工资、市场推广费用等。控制销售费用可以确保企业的销售活动能够产生足够的回报，以支持企业的盈利目标。通过对销售费用的合理规划和监控，企业可以更好地分配资源，提高销售效率和效果。
财务费用控制
财务费用涉及企业在融资、投资等财务活动中产生的费用，如利息支出、汇兑损失等。财务费用的控制对于企业的资金流管理至关重要。合理控制财务费用可以帮助企业降低资金成本，提高资金利用效率，从而增强企业的竞争力。
期间费用的控制是企业管理的重要组成部分，涉及多个方面，包括管理费用、销售费用和财务费用等。通过合理控制这些费用，企业可以优化资源配置，提高运营效率，实现盈利目标。因此，企业需要重视期间费用的控制工作，采取有效措施降低费用支出，提高企业的经济效益。