质量计划的主要内容包括：
一、项目质量管理目标与原则
这是质量计划的首要内容。在这部分需要明确项目的质量管理目标，如产品合格率、顾客满意度等具体指标。同时，也要确定质量管理的原则，如预防为主、全过程管理、全员参与等原则。这些原则和目标构成了整个项目质量管理的框架和核心。
二、项目质量保证体系与过程控制
质量计划需要详细说明如何实施质量管理体系以保证达到设定的目标。包括建立质量保证团队、明确团队成员的职责和权力等。此外，还需要描述项目全过程的质量控制，包括产品设计、采购、生产、检验等各个环节的质量控制措施。这部分内容是为了确保项目从始至终都能按照既定的目标和原则进行质量管理。
三、质量控制工具与技术方法
质量计划还应包括质量控制所使用的工具和技术方法，如流程图、因果图、统计技术等。这些工具和方法可以帮助项目团队更有效地识别问题、分析问题并解决问题，从而提高项目的质量管理水平。此外，对于一些特殊或关键的过程，可能需要制定更为详细的质量控制计划。
四、风险管理与持续改进计划
质量计划还需要考虑项目过程中可能出现的风险，并制定相应的应对措施。同时，质量计划应鼓励持续改进的文化氛围，建立一种基于问题的持续改进机制，以确保在任何质量问题出现时，团队都能够快速响应并进行相应的调整和优化。这也是保证项目持续高质量发展的重要一环。
简而言之，质量计划涉及项目质量管理目标原则的确立、质量保证体系与过程控制的实施、质量控制工具与技术方法的选用以及风险管理与持续改进策略的规划等内容。这些内容的详细规划有助于确保项目的顺利进行并实现预期的质量目标。