如何让员工主动找自己汇报工作？该如何跟员工说这个问题？

Question

如题所述

Answer 1

如何让员工主动找自己汇报工作？该如何跟员工说这个问题？

1.实行例会制度。在每天的部门晨会上，要安排各组长汇报正在进行的工作的进展情况、完成时限、存在的问题等。对工作提出要求和注意事项的话，有利于提高工作效率，这样能让下属进一步明确自己的工作任务、工作标准，积极自觉地按照安排好的工作计划去做，从而推动工作有条不紊地完成。同时，对于工作中需要及时解决的问题和困难，可以在例会上提出，相关人员可以面对面听取和参与讨论，及时形成解决方案，及时解决存在的问题，保证工作的顺利开展。

2.作为领导，要想让员工有工作积极性，就要主动把自己融入到员工中去，以后多和他们聊天，多了解他们的生活状态。如果员工有问题，作为领导，你应该尽力帮助他们。只有这样，你才能增强员工对领导层的信任，这将逐渐使他们更热爱工作，更有团队意识。应该告诉员工下班要在群里汇报工作，这样就可以直接离职了。以后员工习惯了，也可以自己汇报工作，抓住重点汇报，这样就能得到很好的培训。

3.面对面直接沟通。员工可以主动报到上班，这样可以养成习惯。每天给员工制定一些规则，让员工每天定时定时的汇报。一定要多鼓励员工。每个员工的报告完成后，都要做出一定的回应，肯定自己的工作。以后要养成这样的习惯。简单来说，就是在公司内部设计制定必要的标准化管理制度、工作流程、信息流动规范，并寻找合适的机会实施，保证必要信息的畅通。工作汇报是每个职场人的必修课，往往决定了一个人的职业前景。

Answer 2

首先就是你在安排工作，并且分配工作给他们的时候，你有明确的说当完成工作之后，需要向你去汇报工作的进程。

Answer 3

可以定一个规则，比如每周固定的某一天就让员工历史汇报工作；一般公司中都会有一个群，直接把通知发到群里，说清楚什么时间汇报，汇报什么内容。

Answer 4

要在技术层面有约束，没有规矩不成方圆，所以身为管理者一定要让员工积极的去做事情，还要站在制度的层面，技术的层面去思考问题；在管理的过程中要提前去跟员工沟通好而且还要进行必要的约束和规定，对于各个部门，各个岗位员工工作的职责，工作的流程，还有工作的标准都要统一设定。