护理管理中进行奖惩是目标管理中的什么阶段

如题所述

  目标管理的目的其实是让所有的护理人员都参与到制度的制定中,以护理部制定的总目标为标准,将所有的目标都落实为个人责任,每个护理人员都成为目标的执行者,如此实现护理工作的自我管理,调动护理人员的工作积极性、自觉性和责任心,做好本职工作。护士长应明确目标管理的方法和目的以及存在的优缺点,确认最优的工作目标。具体方法如下:

  ①目标展开。该项主要包含两方面的内容,一是目标分解,即将外科护理管理整体目标合理的分解为各个部门及个人的各层次的分目标,同时以分目标为依据构建相应的目标体系。并且要确保分目标和总目标方向一致,内容贯通并且各分目标间的时间、内容等各方面要保持平衡及协调;二是定责授权,合理的将目标分解到各部门及个人后,对每个护理人员所具有的处理问题的权利及所要承担的责任进行明确,并且还要制定完善的目标管理岗位责任制。

  ②目标实施。该项主要包含三方面的内容。一是咨询指导,其主要是指各级管理人员或咨询人员,通过相关管理理论对目标实施期间所发生的问题进行系统全面的分析,并制定相应解决方案,同时为目标实施提供相应的技术、人力、财力、物力等支持,从而确保目标的主观性。二是反馈控制,即及时对目标实施情况进行反馈,从而及时对目标实施过程中所出现的偏差、问题等进行纠正及解决,从而确保目标的顺利实施。三是调节平衡,即目标实施期间,以目标实施进度及所耗费的财力、人力、物力等进行有效的协调,从而有效的提高目标的均衡性,确保目标顺利实现。
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第1个回答  2017-02-18
目标管理又称成果管理,目标管理是由组织的员工共同参与制定具体的、可行的且能够客观衡量效果的目标,在工作中进行自我控制,努力实现工作目标。并以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况的一种管理方法。
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