第1个回答 2014-01-13
我能懂你这些资料,不过一页页讲太麻烦。主要是这些是管理内训的抽象定义,给人讲解是需要一个举例,一个个解释的。详细来说,从一个假设开始理解容易理解些,即军队的连、排、班的建制理解,士兵与组织的关系,如何能发挥士兵最大功效等。
但是这些内训资料是有问题的,它完全是以二战或者说老式军队组织为蓝本写成,太过片面的强调行为执行,当然这并没有错,不过这种管理更适合大工业时代,富士康等企业。互联网时代,强调组织横向贯通和信息采集的时代,这种内训可以说是过时的。同样以军队为例,观察美现存的军事组织结构,就会发现互联网时代,深刻的组织变化已经来临。
最后还有点,这些内训资料,落了太多任务给基层干部,这也是难以实现的。本回答被提问者和网友采纳