班组文化管理的培训讲师或者内训师们,请帮忙把这几张PPT讲解一下,要做讲师手册

新手,实在不会做了,特来求助,每张图大概要讲5分钟左右,谢谢,如果可以以后长期合作,我这里会有更多的“好处”,可以私信我

你这种资料我不知从哪里来的,太抽象了,即使你讲了,别人也不一定能听懂。
我做职业,技能培训十几年了,建议你看看我的教材。在百度文库里有,标题为“基层管理人员培训教材”,有问题再与我沟通。
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第1个回答  2014-01-13
我能懂你这些资料,不过一页页讲太麻烦。主要是这些是管理内训的抽象定义,给人讲解是需要一个举例,一个个解释的。详细来说,从一个假设开始理解容易理解些,即军队的连、排、班的建制理解,士兵与组织的关系,如何能发挥士兵最大功效等。

但是这些内训资料是有问题的,它完全是以二战或者说老式军队组织为蓝本写成,太过片面的强调行为执行,当然这并没有错,不过这种管理更适合大工业时代,富士康等企业。互联网时代,强调组织横向贯通和信息采集的时代,这种内训可以说是过时的。同样以军队为例,观察美现存的军事组织结构,就会发现互联网时代,深刻的组织变化已经来临。
最后还有点,这些内训资料,落了太多任务给基层干部,这也是难以实现的。本回答被提问者和网友采纳
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