如何处理业务部门下属与直接管理者的冲突?

我公司一新员工,与上司因某些问题发生争吵,该员工辱骂部门领导,像这种已经涉及到人身攻击的冲突,人力部门是否需要介入?该员工是否可以直接办理离职手续?

人力资源部应该介入,了解冲突原因。首先对这这种冲突对员工提出改正要求。如屡次不改,看公司制度是否有相关规定,员工这种行为是否算得上严重违纪?员工是否知悉公司规章制度?如果证据充分的话,可以以违反公司规章制度来辞退该员工。

对于如何解雇严重违纪员工,建议参考以下问题点

1. 解雇依据:严重违反用人单位的规章制度的;严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

2.
关于“严重违反”以及“重大损害”的标准问题:法律上并无明确的规定,因此,企业规章制度中应当对这两个概念进行量化,比如,合同期内累计5次违反规章制
度或劳动纪律的视为严重违纪,严重失职,营私舞弊导致经济损失10000元以上的,以利于解雇员工时有充分依据。有些概念难以操作,我们在解雇前还是先提
出改正要求更保险,如限令员工在三日内提供解除劳动合同的书面证明,如果拒不提供的,予以解雇。

3. 程序要求:必须收集员工严重违纪的证据,且必须以书面形式通知员工,否则败诉风险极大,增加企业的用工成本。

4. 举证要求:企业要举证证明自己的解雇理由是充分的,是有确凿证据的,所以在解雇严重违纪员工之前必须收集充分的证据。通常,在该类纠纷中,下列形式的资料可以作为证据:

1) 违纪员工的“检讨书”、“保证书”、“申辩书”、违纪情况说明,等等;

2) 有违纪员工本人签字的违纪记录、处罚通知书等;

3) 其他员工及知情者的证词;

4) 有关事件涉及的物证(如被损坏的生产设备,如物证不方便保留,则拍摄清楚的照片,同时照片上还应当显示时间年月日时);

5) 有关视听资料(如当事人陈述事件的录音、录像);

6) 政府有关部门的处理意见、处理记录及证明等。书面证据是最有力的证据,尤其是有违纪员工签字的书面证据,应尽收集和保留。

5. 收集证据的方法:

1) 建立日常书面行文制度和档案保管制度;

2)
对于“大错不犯,小错不断”的员工的违纪行为,应注意平时记录在案。每次违纪时,企业都作出相应的书面处理材料,要求员工签字。如员工不愿在处理材料上
签字,则可以扣罚工资的处罚方式,在工资单上注明处罚内容,由员工在领取工资时一并签字,并在工资单上注明对工资数额有异议的,应当在7日内提出;

3) 对于有违法行为(如赌博、盗窃、打架、吸毒等)的员工,可以要求政府有关部门处理,政府有关部门的处理结论或者记录,就可能是有力的证据。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
相似回答