天士力全面国际化始于2006年4月，计划用十年时间实现全面国际化发展的宏图。天士力将依托全球合作，培育一支高端人才团队；依科技创新，形成一轮产业跨跃发展；依托科研模式，筑建一个科技研发平台；依托多方进取，创立国际化新企业地位；依托产业经营，建立技术经营坚实基础；依托国际化企业，达到造福全人类的景界！
国际化战略
内涵：一切围绕符合国际化的要求、符合国际化的理念，构筑大健康产业的发展思路，为“十一五”期间进入百亿企业集团行列奠定基础。
具体内容：一是产品国际化，二是资本国际化。以国际产品市场和国际资本市场的紧密结合，带动研发、生产、经营和管理的整体提升。
产品的国际化，实施“三步走” 战略：一是利用直销的方法，在发展中国家，采用全员性、广覆盖的直销形式，迅速覆盖市场；二是利用代理制分销，瞄准不具备直销发展条件的市场和欠发达地区的市场，寻找有营销能力、有区域影响力的公司，进行专业化的分销，迅速以点带面占领市场；三是以科技化和专业化的营销模式，走临床医学推广道路，通过发达国家的药政法规批准，进入发达国家的处方药主流市场。
资本的国际化，采用三种模式：一是要利用品牌优势、科技创新和市场营销能力，广泛吸纳发达国家的战略合作伙伴，进入天士力发展平台，多元化地进行合作；二是以资本投入为纽带，走出去，以适合我们发展的项目进行战略合作投资，建立国际发展平台；三是进行策划包装，以集团为核心，选择适合国际资本市场的机会，集团整体上市，进入国际资本市场，实现全面的资本国际化、资产证券化。
具体要求：把一切思想集中到企业发展战略和经营理念上来；把一切行动统一到全面国际化的方向和目标上来；把一切工作流程、产业规划融入到大健康产业上来；把一切数据、结论提升到准确、科学的标准上来；把一切行为准则统一到确保产品质量上来；把一切承诺体现到为客户优质服务上来。
国际市场拓展
形成国际贸易和国际直销两个业务板块、两个组织体系。确立了从发展中国家向发达国家拓展，以直销为龙头、带动分销的国际市场营销模式。形成了四区一点的市场布局（“四区”即以马来西亚、韩国为中心的亚洲区；以荷兰、法国为中心的欧洲区；以美国为中心的北美区；以南非、尼日利亚为中心的非洲区；“一点”即俄罗斯）。
国际直销实现了东南亚和非洲两大区域市场的整合，非洲市场产品销售高速增长，网络人数达到22万人，覆盖20个国家，局部区域的品牌效应已经形成。海外合作渠道的不断拓展，为现代中药进军国际主流医药市场奠定了坚实基础。
分销市场通过加强技术合作和与国际知名企业开展战略合作、强强联合，不断加大市场开发力度。该公司产品已在全球34个国家进行了商标注册，并以药品身份进入荷兰、南非、俄罗斯、韩国等16个国家和地区的主流医药市场。2006年，复方丹参滴丸在巴基斯坦和印度这两个南亚国家的市场实现成功上市。 天士力坚持“新思维、高科技、高起点、高速度”的发展思路，以科技启动、以市场带动、以文化推动企业快速发展，逐步构建并完善了以“追求天人合一，提高生命质量”为企业理念，以“三个人文化实践”为核心内涵，以“以人为本，诚信通达”为共同价值观，以“进取创新，拼搏奉献，精益求精，追求完美”为企业精神，以“创造健康、人人共享”为企业目标，以“百年企业，百年育人，百年品牌”为战略构思，以“创新”和“速度”为品质的特色企业文化体系。
天士力企业文化突出体现“民族文化与现代文化结合，先进文化与市场活动融合，军队传统与企业管理集成”的特色。依照着“价值规律”和“企业文化”的合力作用，坚持自主创新，增强企业竞争力，着力打造大健康产业集群优势，全面建设创新型企业，不断取得了一项又一项优异的业绩。
