管理学案例分析---急急急!!!

求详解,拜托了!

1,王克明的办法不行。无法完成当前任务。生产量高的员工能配合,生产量低的会有怠工情况,解决方法有;这次工人的原工资不变,实行,按时按量算工资办法,超量再算工资。
2,暂换管理人员,日后再用
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