询价的一般流程如下：
1. 明确询价需求
在询价前，应明确自身需求，包括所需采购的商品或服务、数量、规格、质量要求等。只有明确需求，才能更有针对性地开展询价工作。
2. 选择供应商
根据需求，选择潜在的供应商。可以通过市场调研、网络搜索、行业目录等途径寻找合适的供应商。
3. 发出询价函
向选定的供应商发出询价函，询价函应包含详细的商品或服务描述、数量、规格、质量要求、交货期限等信息。同时，还应注明询价的有效期限，以便供应商在规定时间内进行回复。
4. 供应商报价
供应商在收到询价函后，会根据自身成本、市场状况等因素进行报价。报价可能包含商品或服务的价格、付款方式、交货期限等内容。
5. 价格比较与分析
收到各供应商的报价后，对价格进行比较与分析。评估各供应商的报价是否合理，并结合商品或服务的质量、交货期限等因素进行综合考量。
6. 谈判与决策
根据比较分析结果，与供应商进行谈判。谈判的内容可能包括价格、质量、交货期限等方面的调整。最终，根据谈判结果和自身需求，选择合适的供应商进行合作。
询价是一个涉及多个环节的流程，从明确需求到最终决策，每个步骤都至关重要。企业在询价过程中，应充分了解市场状况，选择合适的供应商，并进行全面的比较与分析，以确保最终决策的准确性。同时，询价过程中还需注意保护自身权益，避免因信息不对称而遭受损失。