学而思的教学和教师管理有何独到之处

如题所述

  三率制度:
整个课程体系属于K12体系,含义是keep 12 years,指对于任何一个孩子,是希望能够从小学1年级开始一直学到高3结束。
这种课程体系和模式也就意味着两个字:续报!希望一名学员从任何阶段进入学而思体系后,都能够持续的跟着学而思的体系来学习。
而每一期课程的续报率基本上决定着每个带班老师的薪酬福利和晋升了。当然,除了续报率之外,还有满班率与退费率,这三率是衡量一位老师优秀与否的数据指标,也是悬在众多老师心坎上的一把刀。三率数据优秀的老师不仅能在薪酬上获得较大增长,同时也意味着更良好的晋升通道。因为在学而思,要成为一名管理者的前提是:必须先成为一名好老师。
为了努力提升三率,每个老师都会竭尽所能的提升自己的授课质量以及为学员提供额外的服务,诸如:制作相关的课程资料、为进度偏慢的孩子额外补课等等。当然,这些行为也可能是出自于内心对于教育行业的热爱,因为大部分老师都是年轻而有激情。
家长旁听制度:
课堂有别于大部分培训机构,是欢迎家长旁听的。因为更加相信自己的课程体系,相信自己的老师。
家长旁听制度对于学而思的发展是起着举足轻重的作用的,三点作用:
①增加老师的责任心,逼着老师提升自己的授课质量,帮助学而思监督教师授课标准。
②让家长实时了解孩子的学习情况,有问题也能够及时和老师沟通,有效降低家长的负面口碑。
③家长退费的统计情况,可以迅速判断教师水平,帮助学而思在用人上作出直接的判断。
灵活退费制度:
看上去是损失,实则弊大于利的良性发展原则。①家长的定心丸,减少家长对于机会成本的考虑,灵活退费是一个双赢的选择;②意见的及时反馈措施,前面已经说过,退费的汇总情况,将可以帮助管理者准确了解一线教师的情况。
综上,关于教师制度的这三个方面可靠的保证了教育企业的命脉——授课质量 ,所以在口碑上自然获得很好的认可。
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