第1个回答 2022-07-01
这个行业不同，方法也不一样。但他们的前提还得是你的能力吧，当你业绩超出职位和工资的时候，自然一切都会来。
你好l很高兴回答你的问题，我将通过视频来回答，欢迎收看。
我是@火言，我来回答。
你还记得上司因为什么事给你升职加薪吗？印象最深的是哪一次？我来说说我在步入职场后的一次升职加薪的真实事迹，以勉共进。
以上就是我的升职加薪经历，通过此次经历，总结了在职场中升职加薪，要善于等待，把握时机，让升职涨薪变成一件水到渠成的事。
我帮她隐瞒了一个真相
我每年都会按工资15%比例加薪，同一个部门我加薪幅度算高的，客户认可、领导认可同时，还需要一些方法。 大企业每年都会按部门人员比例、部门预算给员工调整薪资。加薪分好几种情况，第一种公司整体调薪；第二种同等职位、给相对工资较低员工加薪；第三种员工自身条件够、年限够晋升；第四种内聘晋升；第五种破格晋升，分别说下这几种加工资有何不同。
名额有限，能让你加工资决定权在上级领导，那用什么方法，让领导把其中一个名额给你。
方法一：加薪机会不是等来的，是争取来的。我们公司一年有两次加薪机会5月、10月。所以平时跟领导说工资低、活干的多没有用。因为不在加薪月份，领导也没办法。所以要跟领导说加薪最好时间是4月份中旬和9月份中旬，名单流程刚刚好。跟领导说加薪时候，可以用一个损招，但是很有效果。很多人尝试都能成功。提出辞职，领导就会主动找你问原因，这个时候你有一堆理由，谁都知道嫌离职原因就是工资低。这个时候领导会考虑，要不要加薪名额给你一个。
方法二：客户认可，自己天天说自己优秀，怎么努力，抵不过客户在上级夸你一句。得到客户认可的人，公司不会亏待。注意，我这里说的客户不仅仅是跟公司有合作关系，购买你产品得人是客户。还指下道工序，都是客户。比如生产部门客户是品质部门、只有把产品质量做好，合格率高品质部门客户就会认同你的价值。品质部门客户是业务部门。
方法三：领导认可，这条看起来难，其实掌握方法也是很简单的。第一，领导交办的每件事做答应，并且做好，即便知道不能完成，也要先做，然后跟领导反馈困难、问题点；第二，上级反馈问题不能只提出问题，同时要针对问题，提出2种解决方案。并且说出方案各自优缺点，让领导选择。第三，要有学习上进能力，多学知识让领导觉得你是很有上进心很有前途人他提拔你，千里马和伯乐关系大家都懂。
方法四：数据说话，如果都不喜欢搞虚的，直接量化成绩。例如管理类，整合资源、流程提升效率。原来处理用户投诉，时间10天，通过你的流程优化缩减到4天，用户投诉升明显减少；技术类，通过改善设备每年节约电费10万度；销售类，负责区域销售提升200%，利润增长120%。
以上，是我总结加薪的个人见解，希望能对其他人有用。
首先，你得有能力，有资本，加薪当然是对你工作的肯定啦，工作做的好，帮怕吃哭，不怕吃亏，就会给加薪啦，不要想着走捷径啦，没有用的。
我还记得上司因为什么事给了我升职加薪因为，我在这的公司里面付出了是最多的每天晚上总是我一个人加班。老板看了我你怎么还没要下班我就说了我的工作还没有完成，就不可能下班。老板看了我认真的样子到了第二天老板对我说？说我工作做的不错在这的公司里边。你是付出最多的就把我升职加薪了老板对我说你每天不用加班了到了晚上自己一个人开开心心的骑自己的小电驴回家