担当，是优秀管理人员素质的体现；担当，是
企业文化的反映。“担当”是什么？就是承担责任。敢于担当、勇于担当的管理者在企业中起着表率作用，是团队的主心骨，是形成勇往直前的中心动力。遇到矛盾不绕道、碰到困难不退缩，这是管理者品德的体现，是精神的升华，是不屈的意志。作为一个企业管理人员，在日常工作中，应“担当”什么？怎么去“担当”？怎么“担当”好，这是一个值得深思的课题。
1、履职尽责，敢于担当
2、顾全大局，勇于担当
3、提升能力，善于担当
“大事难事看担当，逆境顺境看襟度”。“担当”是责任的彰显，更是管理者智慧与品德所绽放的
人格魅力。它沉淀于优秀管理者的骨子里，体现在日常的工作与生活中。
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