第1个回答 2024-04-13
世界上通行的人事分类制度主要有两种：品位分类和职位分类。
品位分类，被英国、法国等国家采用，其核心在于品（官阶，等级）和位（职位）这两个基本要素。在这种分类制度下，只要具备一定的官阶，个人就可以担任与此级别相应的不同业务性质的职位，并享受相应级别的待遇。
职位分类则由美国、日本等国家实施，它依据职位的工作性质、责任轻重、难易程度和所需资格条件等进行分类，旨在对不同性质工作的人采用不同的治理方法，对同类同级人员则应用统一标准，以实现人事管理的科学化。这种分类制度的优点包括促进“适才适所”和确保劳动报酬的公平性。
两种分类制度各有优劣。品位分类的显著优点在于促进人员流通，允许文官根据资历和能力进行同级调动，甚至在紧急情况下，如战争或职位空缺时，能依品位高低确定统治关系。然而，它也存在过分重视资历而忽视其他能力的缺点。
职位分类的优点在于其以事设人的原则，减少了因人设事导致的职位冗余。它还确保了考试和考核标准的客观性，有利于选用合适人才，并实现了公平的工资待遇和培训计划。职位分类严格的法规文件为其管理提供了客观依据。不过，这种分类制度在适用于专业性较强的工作和职位方面表现较好，对于高级行政职位、机密性职位、临时性职位和通用性较强的职位则可能不太适用。