体制内，刚被提拔为领导，如何管理咸鱼？

Question

如题所述

Answer 1

体制内，刚被提拔为领导，如何管理咸鱼？可以将分管范围内的人员工作内容梳理一下，做到心中有数，这样才可以考核下属工作完成情况，奖勤罚懒，让人心服口服，这样就比较好管理了，人们的工作热情也都起来了。

Answer 2

我觉得刚提升为领导还是要把自己的态度摆端正，应该弄清楚情况。不要觉得自己高人一等，不要有那种新官上任三把火的这种状态，一定要处理好和上司和下属的关系，自己起一个承上启下的作用。

Answer 3

体制内，刚被提拔为领导，如何管理闲鱼？其实我个人觉得作为刚提升的领导还是应该先了解一下。整个公司的。状态还有你所管辖的部门的一个人员的摸底。然后再进行相应的条款制度进行管理。千万不要新官上任三把火的。这样如果没有处理好，下属的同时有可能会让你自己处于不利的状态，更加不好的管理。

Answer 4

体制内，刚被提拔为领导，如何管理闲鱼？其实我个人觉得作为刚提升的领导还是应该先了解一下。整个公司的。状态还有你所管辖的部门的一个人员的摸底。然后再进行相应的条款制度进行管理。千万不要新官上任三把火的。这样如果没有处理好，下属的同时有可能会让你自己处于不利的状态，更加不好的管理。

Answer 5

就和你领导管理你一样，慢慢的去了解下属，知道他们的能力，这样才能够管理好。