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领导魄力
工作中哪一刻,你对
领导
寒了心?
答:
工作中出现以下三种情况的时候,我会对
领导
寒了心:一、 领导甩手掌柜,抢你功劳让你背锅,打压你欺辱你 举例:小龙与老婆小麦非常恩爱,小麦身体不好,小龙心疼小麦,就让她在家修养身体!为了给小麦更好的生活,小龙选择了一个薪资不错但需要经常加班的工作。想着父母健在,妻子陪伴在侧,婆媳关系也很...
职场中受夹板气该如何处理
答:
听谁的都不是,老在中间受夹板气。为此,
领导
认为他没有主见和
魄力
。他为此很苦恼。作为项目经理,我觉得他应该对自己的工作有足够的决策权,越是领导意见不一,自己行使主张的空间就越大。中国自古有“将在外,军令有所不受”,不管你听与不听,最终项目完不成都是你的错。领导对你的指示一定是基于...
为什么
领导
要学会发掘、培养自己的“王牌”?
答:
对于
领导人
来说,最重要的不是如何管好人,而是如何影响人。无远见的小老板一般都是向外看,懂得如何管人。而有
魄力
的大老板则是向内看,懂得如何管自己。所以说,领导要学会发掘、培养自己的“王牌”,让这张“王牌”成为最有力的武器。在很多时候,这张“王牌”所发挥的力量要比领导大得多。不过...
领导
力的三个层次分别是什么?
答:
一是行为层次,二是治理层次,三是战略层次。行为层次指
领导者
日常的行为举止,对部属产生的影响,这是最直接的方法。管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次。而当规模的扩大导致管理工作...
领导者
应具备的能力有哪些
答:
比较完美的企业
领导人
知道,品德高尚是成功之本。会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。怎么让别人喜欢你呢?好的企业
领导者
都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、宽容和富有亲和力,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。在人际交往中,奉行“己所不欲,勿施于人”的原则。要“克己”...
秘书工作的沟通技巧
答:
在与
领导
沟通的过程中,多聆听他的意见和建议,切勿自作主张;凡是领导交办的事务,务必要做到万无一失,对一些细微之处做到一丝不苟。这样相处一段时间后,就会取得冷静型领导的信任。雷厉风行、有
魄力
的领导通常性格爽快,很欣赏有才能的人。因此在与他相处时,可以大胆地提出自己的想法和建议,恰到...
一个合理化的
领导
班子应具有哪些特征
答:
气度。一个
领导
班子成员间的个性特点、风格、气度应是互相兼容的。既有性格内向、沉静、温厚的,又有性格外向、机敏、豪爽的;既有工作作风精细、认真、善于统筹考虑、慎重从事的,也有办事果断、有
魄力
、敢于创新、善于开拓的。使具有不同气质的班子成员恰当配合,达到既互相制约,又互相补充的目的。
如何处理与
领导
的分歧呢?
答:
5、学会站在
领导
的角度考虑问题 为什么总是觉得上司提出的建议和自己提出的建议不相吻合?用孙正耀先生的话说,大多数人都是看见什么能做,觉得领导畏畏缩缩没有
魄力
,却不知道领导知道什么不能做,而大多数人都忽略了这一点。如果感觉上司提出的意见不合理,提出自己的建议,但是要以事实为依据,提出...
什么样的
领导
才是好领导?要想成为一个好领导,又有哪些事必须学会呢...
答:
什么样的
领导
才是好领导?要想成为一个好领导,又有哪些事必须学会呢?作为一个领导,你的工作是为了让所有的员工有稳定的工作和幸福的生活。而不是你们没有事情干天天监视着每一个人都在干什么,你觉得猫抓老鼠的游戏很好玩吗?领导没有管理经验面对员工就会骂人,就会把好事拦在自己身上,没有做好的...
当
领导
是好事还是坏事?
答:
毫无疑问,有机会当
领导
当然应该珍惜这种机会,我们每个人都应该有一种积极向上的精神,能力不够是可以培养的,当机会来了,切莫犹豫,一定要当机立断,选择当领导。
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