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领导能力强员工太弱怎么办
领导
喜欢
能力强
的下属,还是
能力弱
的?
答:
1:会拍马屁比什么都重要,无论你多有才华,都要顾及你上司
领导
的面子。换位思考一下,要是你是领导,你喜欢什么的
员工
。2:
能力强
不是件坏事,强过头了,枪打出头鸟。如果你开个Benz去应聘,而 应聘你的老板开别克的,谁敢要你哦。3:你说是和坤好还是纪晓岚好呢?对皇帝来说,一个都不能少...
工作
能力强
但情商低,这样的人在工作中会有哪些麻烦?
答:
会遭到同事的孤立还会惹
领导
不高兴使自己不能很快的升职加薪。
5种
员工
最有可能被老板提拔和重用
答:
只要你能够站在工作的角度和
领导
去争,大部分的领导都喜欢这一种特质的
员工
。5、特别硬气下面的员工。所谓特别硬气的员工,也就是他们在干活的时候,原则性非常的强,遇到一些不正当的事或者是负面的风气,是他们坚决的抵制,他们是职场和团队的秩序维护着这种员工,领导提拔的非常快。
遇到一个欺软怕硬的
领导
是一种怎样的体验?
答:
二、以暴制暴。人性都是趋利避害的,看到好处都想要,看到坏处都想躲开,
领导
也一样,他们欺软怕硬,你越是软弱弱,他越是得寸进尺,如果你跟他玩狠的,他反而会怕你,他们离你远远地,怕你做出伤害他的事情来。基于人性的这个特点,你可以和分管领导摊牌,警告他别太过分,自己也不是好欺负的。
为什么你工作
能力
比别人强,
领导
却提拔能力不如你的人?是关系不好吗...
答:
其实这也暴露了
领导
本身自己是自卑的,他自卑自己没文化,于是处处都想通过打压有文化的人来维护脆弱的自尊心。同理,很多领导自己的能力一般,也想通过打压能力出众的人来平衡自己的内心。提拔了你与领导的个人利益不符合什么叫领导的个人利益?举个简单的例子,一个
能力强
的
员工
和一个能力平庸的员工,让...
直属上级
领导
故意打压下属,害怕有
能力
的下属超过她,下属该
怎么办
?
答:
领导
害怕有
能力
的下属超过自己于是使用各种手段打压对方,这种看似出现在电视剧里的事情实际上在现实世界里比比皆是,原因非常简单就是下属威胁到了自己的地位了。常言道“木秀于林,风必摧之”,一个人如果太过优秀自然就会引起别人嫉妒,可能连他自己都不知道已经成为了“出头鸟”...
领导
一般会把什么样的人借调出去?
能力强
的?领导喜欢的?
答:
2. 在选择将某人借调出去时,如果必须在能力和受到
领导
喜爱之间做出选择,许多领导可能会倾向于选择
能力强
的
员工
。然而,这并不意味着领导真的关心员工的能力强弱。实际上,领导更看重的是员工的忠诚度和能否让自己感到愉悦。3. 因此,领导往往会将自己喜欢的人留在身边,而那些表现出
强大能力
的员工可能...
领导
为什么不喜欢工作
能力强
的下属?
答:
能力强
的
员工
是一个成功企业不可或缺的,能力强的员工能够快速高效的处理自己的工作,不但如此,还能创新地提出企业发展的新方法,帮助企业更好的发展。但是作为上司,不论从个人的角度,还是从企业整体来考虑,却不喜欢能力强的下属,我觉得
领导
不喜欢能力强的下属的原因有以下几点:1.危机感 作为领导,...
领导
不喜欢
能力强
的下属,究竟是为什么呢?
答:
技术变化如此之快,你
很
难一直保持领先,除非你只读圣贤书,成为一个专攻技术的人。既然要在事业上闯出一片新天地,一步一步来,就要加强自己的综合能力,尤其是人际交往能力和观念能力。至于技术,让比你优秀的年轻人去做吧。
能力强
,独立工作能力强,对
领导
个人依恋低。自然界中,只有弱者才是群居的...
职场中该如何面对强制型的
领导
?
答:
一个好的
领导者
,工作的重点是管理和用人,你说的够好的呢,在工作中即不能太过于优柔寡断的,也不能太瞻前顾后,除此之外,要懂得了解
员工
的心理,要知道
怎么样
树立自己的威信,要让自己具有综合
能力
,你的表现要出色,要让你周围人的感觉你是最棒的,也就是让他们信服你,而且还要有一帮"好兄弟"帮你打造个人形象...
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