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领导故意说绩效低怎么办
...领导建议填了离职申请表。公司的
领导说
我的
绩效
太差,可
答:
离职就离职没什么了不起的,工作可以再找,只要用心干,不愁没好工作更不愁没有伯乐。
我已经是非常努力的人了,
领导说
我不会说话,
绩效
考核给得低,周围的同事...
答:
如果你真的向你所说的一样已经很努力了,
绩效低
是不正常的,但
领导
已经指出你的问题,不太会说话,我相信一个好的公司只要是努力的做不好也会得到重用,不然就是领导有问题。
...我拒绝且没有完成了
领导
指派的工作;我该
怎么办
?
答:
放平心态吧,变相调整你工作岗位要看你原来的工作还做不做,即使调整岗位公司也一定有理由,由于你
绩效
不听从安排,给你最低档,这是公司的绩效制度,更没办法更改,基本劳动仲裁也赢不了的。
当众与
领导
大吵一架,领导在上个月的
绩效
中扣了500元,该找他对峙吗?_百...
答:
与领导大吵一架,是一个非常不理智的行为,被扣了一些
绩效
也是情理之中,因为在这个单位工作就要谨记一句话,官大一级压死人,
领导说
的就是对的。至于说他的这个要求不合理,或者真正施行之后会有问题,那跟我们没有关系。不要去找领导对质,这没有任何意义,反而让我自己很尴尬,虽然现在好多企业里面...
领导
给我
绩效
考评打了最低档,导致我一年内无法内部转岗,是对我有意见...
答:
同时,你需要对
领导
的动机做一些分析。假设你工作努力,他为什么要给你最
低绩效
?我认为有几种可能:1,把你设为假想敌, 想让你走。2,确实不认可你的工作,就事论事认为你的绩效就是不够好。3,某一件事情的处理,让他大为不满,印象深刻。4,纯粹看你不顺眼。如果是领导的问题,我认为你...
绩效
考核不公
怎么办
?
答:
但哪些人要打C和D,都是由部门的领导决定的,但
怎么
定就没那么简单了。比如一个部门里有人转岗或者离职,那么C和D的锅就给他们背了,哪怕他们的
绩效
原本应该打A。他们的工作绩效确实优秀,但因为要走了,就不得不照顾留下来的兄弟,让他们委屈了。所以我的情况也是一样的。当时
领导说
是让我过去...
单位
领导
给员工
绩效
考核打分不公平,你干得再好、再多,还是最低分,有好...
答:
没有改变
领导
的能力,但有改变自己看法的手段。别在关注这件令你气愤的事了,因为你再
怎么
关注你也改变不了他给你的低分。放松心情,想点、干点别的。也许你不在意什么高分、低分的时候。反而有所收获呢。
当众与
领导
大吵一架,领导在上个月的
绩效
中扣了500元,该如何维权?_百度...
答:
并且
领导
也经历了很多的人与事,也是从员工做起的,明白年轻人的脾气比较大,也是会包容员工的一些小缺点的。但有些领导可能是大领导的亲戚,本身的文化素质不
怎么
高,也是睚眦必报,特别的没有宽容的心态。如果领导真的特别的死皮赖脸,不害怕这些证据,员工可能真的没有办法。因为
绩效
是公司的领导层决定...
工作一段时间之后,
绩效
很不好,应该怎样提高绩效呢?
答:
一、自我反省。平时自己的工作态度是否正确,如果平时工作不认真,工作表现不良,
绩效
确实比同事差,那就认真对待自己的不足,分析原因,制定改善计划。如果自己的表现并没有比同事差,或者在绩效数据上并没有明显的证据证明你的绩效不好,则有可能
领导
有想让你离职的目的,此时你需要做好离职谈判准备,...
公司制定不合理的
绩效
考核扣工资
怎么样
跟
领导说
答:
当然了,如果
说领导
真的他觉得你说话的方式,或者是你表白的,并没有达到你的理想状态,或者他根本就没有在乎你的这种辩解的话,那么我们也没有必要纠缠下去,并来说好好做好自己的事情,领导一定会欣赏你的。如果领导扣了你的
绩效
工资,那么你可以这样和
领导说
。你可以首先向他说明你的要求,就是你...
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