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领导影响力的含义
领导者对被
领导者影响力的
大小取决于职位权力,是否正确?
答:
【错误】本题考查行政管理。
领导者影响力
一般包括两个方面,即权力影响力和非权力影响力。权力性影响力具有法定性、强制性和不可抗拒性,核心在于领导者的职位权力;非权力性影响力无正式规范,核心在于领导者素质。因此,职位权力仅为权力性
影响力的
决定因素。故表述错误。
领导者的影响力
来自哪里?
答:
一般来说,
领导者的
影响力来自于以下几个方面:信 “信”指的是领导者要讲诚信,说话要算数,这是领导者树立威信、提升
影响力的
基本要素。良好的信誉是威信的保证,说话算数的领导者才会被人信任。因此,答应过员工的事情,一定要办到,切勿言而无信。德 “德”指的是领导者的道德、品行、作风。自古...
领导者
权利性
影响力的
特点是
答:
领导者
权利性
影响力的
特点是使下属的心理与行为表现为被动和服从。权力性影响力属于权力和职位的拥有者。领导者担任某个职务,便获得了这个职务的法定权力。这种影响力和领导者个人的因素无关。其特点在于它对他人的影响具有强迫与不可抗拒性,它给人在心理和行为上的影响,主要表现为被动、服从。因此,...
领导的
话有哪些
影响力
?
答:
这句话也表达了领导对员工的尊重和赋权,让员工感到自己有更多的自主和决策权。这样的领导能够激发员工的主动和责任。这句话还暗示了领导对员工有更高的标准和更严的考核,让员工感到自己有更大的挑战和压力。这样的领导能够激发员工的优化和提升。③相关延伸补充:
领导的
话语有着巨大的
影响力
,它们可以...
领导者的影响力
是根据组织目标影响他人心理和行为的能力对吗
答:
我认为你说的非常对,一个
领导者的
一言一行都在
影响
着下属,绝对在影响他人的心理和行为。
领导力
要素有哪些方面
答:
4、激励 激励指激发人的动机和内在动力,使其心理过程始终保持在激奋的状态中,让入朝着所希望的方向前进。激励是组织领导过程中必不可少的环节,是
领导力的
重要组成要素。
领导者
适当的激励能够促使下属更加有效地去完成工作任务,积极朝着组织目标前进。5、应变力 简单说,应变力就是随机应变的能力。
领导的含义
是什么?
答:
根据管理学中的解释,领导是指运用权力指挥、带领、引导和影响下属为实现组织和群体目标而积极行动和努力工作的过程,是在一定的社会组织和群体内,为实现组织预定目标。领导者运用其法定权力和自身
影响力
影响被
领导者的
行为,并将其导向组织目标的过程。
领导者
与被领导者之间的
影响
与作用有哪些
答:
二是 领导者权威的大小取决于被领导者的认可及心理认同的程度。三是被领导者有时也有选择领导者的权利,被领导者在一定程度上决定了领导者的命运。四是服从与追随。被领导者受领导者的魅力所吸引并被折服时,就会产生积极主动的追随行为,从而会强化
领导者的领导力
。
在
领导者的影响力
中,属于权力性
影响力的
有( )。
答:
决定
领导者
在与他人交往中影响力大小的众多因素可以概括为两个方面:①来自权力性的影响力,这种权力是由于领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的,这样的权力随职务的变动而变动。在职就有权,不在职就无权。人们往往出于压力和习惯不得不服从这种职位权力。构成权力性
影响力的
要素主要包括传统因素...
领导者的
非权力性
影响力
由哪些因素构成?
答:
非权力性
影响力
是由
领导者的
品德修养、知识水平、生活态度、情感魅力以及自己的工作实绩和表率作用等素质和行为所形成。
领导力
是指带领并指引组织与个人的能力。领导力是一个人与生俱来的潜力,是可以通过培训锻炼激发出来并走向卓越的能力。领导力不是通过培训锻炼就可以养成的,不同于管理能力。国际著名...
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