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领导影响力的含义
领导
存在的意义
答:
③
领导者的
影响力对于组织目标的实现是非常重要的。领导者的影响力来源于以下方面:品格、能力、学识、资历、情感、职位。④施加影响力是领导者这一角色的重要内容,从这个意义上说,“影响力”是领导者的核心能力,提升领导者的影响力对加强领导者的能力建设具有核心作用。 决定
领导者影响力的
因素,既有非权力的,又有...
什么是
领导力
?
答:
关于
领导力的
研究首先是从领导研究开始的。从19世纪末20世纪初着重研究
领导者
人格特质的领导特质理论,到40年代探寻领导者在领导过程中的具体行为以及不同的领导行为对部属
影响的领导
行为理论。60年代的研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响的领导权变理论(情境理论),以及之后的领导归因理论,...
简述
领导者影响力的
来源
答:
1、法定权力:
领导者
在组织中担任的职位所赋予的权力,包括决策权、指挥权、监督权等。这种权力是基于组织的规定和法律法规而产生的,具有强制性和权威性。2、强制权力:领导者可以通过惩罚、威胁等手段来
影响
下属的行为。这种权力是基于领导者对下属的控制和支配能力而产生的,具有强制性和威慑力。
领导
有效性的四大类
影响
因素是什么?
答:
1、
领导者的领导
行为方式,它关系到领导者的领导行为是否适合组织的内外环境和是否最有利于组织目标的实现。2、
领导者的影响力
,它关系到领导者的言行能在多大程度上被群体成员接受和认同,也就是领导者的意图能否顺利实现的问题。3、领导者是否经常处于积极的创新状态,因为领导工作是一种需要不断创造的...
领导者的
非职务
影响力
答:
领导者
的非职务
影响力
领导力是一种涉及复杂多元知识领域的能力,因而人们在认识它时充满了理解的多元性。长期以来,在对
领导力的
认识上,存在模糊概念,认识误区。领导力,不是当领导才需要,人人皆有影响他人的能力,即非权威的影响能力。「领导力」是指影响他人,以达成群体目标的过程。领导力不等于领导地位...
领导力
是什么
答:
第一部分:从管理者向
领导者
转型 知识型、服务型企业中,知识型员工的比例增大,管理的制度化强制性的执行方式遇到越来越多的挑战,亟待更新管理者的心智模式和创新理念,即要求管理者向卓越的领导者转型。第二部分:领导者与影响力。
领导力
大师:领导力的本质就是影响力。
影响力的
ABC理论:态度、行为、...
领导的
作用是什么?
答:
3、督导作用。首先是监督,然后是指导。要做到执行之中有坚督,监督之中有指导,只督不导就不能有很好的执行。二是善于尽力满足大家的需求;三是要善于并能够在组织目标实现之后,同时也要帮助实现大家的个人目标。4、激励作用,
领导的
实质是一种
影响
别人的过程,是一种人与人之间的交往过程,通过该...
领导力
要素有哪些方面
视频时间 03:24
什么是知名度,什么是品牌的
影响力
,他们区别是什么呢?
答:
构成
领导影响力
(或者说权力)的基础有两大方面,一是权力性影响力;二是非权力性影响力。 权力性影响力又称为强制性影响力,它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性,它是通过外推力的方式发挥其作用。在这种方式作用下,权力性影响力对人的心理和行为的激励是有限的。
领导者影响力的
来源可分为五种,其中不包括()。
答:
【答案】:D 本题考查管理学的基本原理。所谓领导权力,就是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定行为与施行一定
影响的
能力。领导者权力来源指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。
领导者的
权力来源有5种,具体...
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