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领导强员工能
在公司,能力强的人,为什么往往最后越不受主管
领导
待见?
答:
能力强的
员工
不受主管待见,是因为能力强的员工容易取代主管,并且容易出现不服主管命令的情况,除此之外,还因为能力强的员工容易在企业内部形成小团体。虽然主管
领导
都希望自己手底下的员工,表现出非同一般的竞争力,但是如果手底下的员工能力过强,同样也会给主管领导带来很强的危机感。在面对这些能力较...
什么样的
员工
才能被称为优秀员工呢?他们身上有哪些特质呢?
答:
在职场中,所谓的“沟通能力”,无非是利用自身的优势与上司、同事、下属进行沟通,在法律和道德许可范围内,
可以
让事情向对自己有利的方向发展,虽然看似沟通,但也是“适者生存”的必备技能,但有一点要搞清楚,沟通能力强的
员工
不一定是优秀员工,但优秀员工的沟通能力一定很强。什么是问题解决能力?在...
领导
时常打压手下表现突出的
员工
,主要原因是什么呢?
答:
只有压制下属的发展,才能巩固
领导
的权威。否则,下属要么换掉领导,要么飞走。当工作失去热情时,能力强的人也会被降级,从而降低能力。很多被上司攻击的
员工
是心理退化的受害者,但他们会无形中剥夺公司的活力。另一方面,如果给个人一份能力略高的工作,并给予鼓励和支持,明确表示“你能行”,热情就会...
领导
为什么不喜欢工作能力强的下属?
答:
能力强的员工是一个成功企业不可或缺的,能力强的
员工能够
快速高效的处理自己的工作,不但如此,还能创新地提出企业发展的新方法,帮助企业更好的发展。但是作为上司,不论从个人的角度,还是从企业整体来考虑,却不喜欢能力强的下属,我觉得
领导
不喜欢能力强的下属的原因有以下几点:1.危机感 作为领导,...
面对比你能力强的下属,该怎么管理?
答:
能力强的
员工
也就是在某一个行业或者领域的业务能力较强,他需要的就是那种大家都敬佩信服他的目光,这个时候作为
领导
的你也要让他知道自己的重要性,
可以
适当的给予放权,他有了一定的权利和责任的时候,就因为他高傲的自尊心,他不会放任自己的权利,也不会丢掉自己的责任,但是因为本身没有管理能力...
如何
领导
比自己能力强的
员工
答:
他是我从众多的简历中挑选出来的。学识和履历都比较全面,本科学的理工,工作几年后又念了MBA,既在企业(甲方)做过,又在供应商(乙方)做过。面谈时大致验证了他的学识和履历,感觉能力不错。虽然最终能不能招进来,现在还不好说。但我在思考,?这是一个需要解决的问题。其实,
员工
能力比
领导
...
怎样对待不服从管理的下属?
答:
1. 如果员工能力较强,我们应该适当打击其锐气,降低其成就感,以便更好地利用其能力。通常情况下,能力较强的
员工可能
会有目中无人 attitude,不服从
领导
的管理也是可以理解的。2. 如果员工确实有能力,但不服从领导的安排,我们应坚持“宁缺毋滥”的原则。对于公司来说,理想的员工应无条件服从领导的...
那些被
领导
火速提拔的
员工
,都是能力强的人吗?什么人能迅速实现升职呢...
答:
并不一定是能力强的人;也有可能是因为他们潜力比较大,有可能是他们背景比较强大。
一般来说,老板是不是都喜欢工作能力强的
员工
呢?
答:
能力强的
员工
,很容易恃才傲物,目中无人,那么这种员工就非常不受待见了,其实也不能怪老板不喜欢能力强的人,而是大多数的老板都是和我们一样的普通人,当你身为
领导
而不被尊重的时候,你还会喜欢有才能的人吗?其实员工对老板而言,能力的重要性是取决于企业的性质的。在私企中,老板更看重员工...
如何对待有能力的职员
答:
1. 如果员工能力较强,我们应该适当打击其锐气,降低其成就感,以便更好地利用其能力。通常情况下,能力较强的
员工可能
会有目中无人 attitude,不服从
领导
的管理也是可以理解的。2. 如果员工确实有能力,但不服从领导的安排,我们应坚持“宁缺毋滥”的原则。对于公司来说,理想的员工应无条件服从领导的...
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