88问答网
所有问题
当前搜索:
领导交代任务应该怎么回答
职场中被同事栽赃
怎么
办?
答:
被同事陷害这句话
怎么
理解?如果你用陷害去形容这件事是否妥当,如果是同事背地里找
领导
打你小报告、或者抢了你的成绩功劳、亦或者排挤你等;你首先看这位同事是谁,工作中什么关系,如果只是普通同事我相信你的领导有分辨能力,你只需要告诉你的领导事情的前因后果即可,相信他能成为你的领导他有这能力...
职场新人注意要点是什么
答:
2、
要
清楚
领导
的工作要求的预期,就是事情做到什么程度才是领导期望的。不是你认为做完了就结束了。3、接受
任务
时,要学会向做阶段性回报(反馈),让领导能实时掌握实情的进度。可以在行进间、餐厅等地方做简短的回报 4、遇到问题无法处理,需要裁决时。要先提出几个方案(各有哪些优缺点),让领导...
做
老板
助理,有什么细节要注意?
答:
1、凡事及时反馈。
老板交代
你做什么工作,要及时反馈,完成了还是没完成,没完成的进度到哪里了。2、懂事长话短说。老板的工作量非常大,能听你汇报工作的时间非常非常短,能一分钟汇报的事,不要讲五分钟。3、每次汇报工作,可以提供建设性意见。有些不能解决的工作,在汇报完后尽量提供一两个方案给...
如何
从夫妻日常学习如何与
领导
进行有效沟通?
答:
采妹又有故事要分享了:30年前,有个刚到惠普公司上班的小伙子,要负责策划一个大型活动。在策划过程中,他碰到了一个难题,一时不知如何解决,就带着难题找到他的
上司
,问他怎么办。上司头都没抬就反问小伙子:“你认为
应该怎么
办?”小伙子
回答
:“正是因为不知道怎么办才来问您。”上司的语气很...
如何
做一个让
领导
赏识又重用的好员工
答:
同理心就是,
领导
交办一项工作,你要读懂他的目的、看清他的用意。我经常遇到这样的情况:给团队成员安排工作时,一再询问“我说明白了吗”“有没有问题”,再三确认后,提交上来的东西仍然答非所问。所以我在接受
任务
时,总会向领导确认:你想要的是什么?你的目的是什么?了解这个以后,就可以站在他的角度,有效的帮他...
在职场上
怎么
做才能让自己变得重要?
答:
我想大家都听过同个公司两名员工去买土豆的故事,一名员工在看市场上是否有土豆出售的时候,懂得一并问了价格等情况,回来时还带上一个土豆以及自己的建议,另一名员工仅仅是做了
老板交代
的那件事罢了。因为两名员工完成的是同一项工作
任务
,因此他俩的“职场段位”高低就立马一目了然了。在说
要如何
...
职场里人际交往的本质是什么?
如何
赢得
领导
信任?职场新人到底
要
不要费心...
答:
那么你很快就能赢得
领导
的信任!当然,拍马屁是一个技术活!职场新人当然是要建立人脉,这个人脉可能是同事间的和谐关系,可能是合作伙伴的联系方式,可能是领导的一个期许的目光!无论
怎样
,只要你努力做好,那么,你就可能成为你们公司以后的领导!当然,不是让你阿谀奉承,而是让你圆滑处世!
新人入职
应该
注意那几点?
答:
适当也
要
请教些业务上的事情。很多主管都喜欢求知欲望强的新人的。也都比较喜欢哪种“好为人师”的感觉。
领导交代
的事情,要快速的反应。可以是提交计划等。作为第一要务要处理。要清楚领导的工作要求的预期,就是事情做到什么程度才是领导期望的。不是你认为做完了就结束了。接受
任务
时,要学会向做阶段...
什么行为或者话会让老员工反感?
答:
但一旦在实际工作中遇到,做的一塌糊涂,结果是沟通的成本不但没有减少,反而加大了老员工的工作量,有的时候还要被
领导
责怪没有带好新员工。这种新员工是老员工最痛恨的一种,没有之一![正确的做法]:在问问题方面,新员工要及时梳理,整合老员工教给的知识,遇到问题自己先想解决办法。实在想不出...
要
不要给
领导
倒水?
答:
所以和老员工搞好关系没错的。平时多帮大家倒水,倒垃圾,打印复印文件。其实都是一些无足轻重的小事情,却可以给他人留下很好的影响。 还有一点就是不
要
去打听别人的隐私,少说话多做事,作为老员工都清楚每个
领导
,员工之间的关系
怎样
,所以学会观察而不是随便瞎打听,否则不利于建立和同事之间的信任感...
棣栭〉
<涓婁竴椤
61
62
63
64
65
67
68
69
70
涓嬩竴椤
66
其他人还搜