88问答网
所有问题
当前搜索:
领导不安排你工作安排其他人
职场中你身为
领导
,遇到不听
工作安排
的下属,如何处理?
答:
一个好的
领导者不
是个随便开除员工的人,而更多的是去倾听员工的声音。你身为领导,坐居高位,你在运筹帷幄,但是很多最真实的声音你听不到。最底层员工的心声才是这个公司最真实的面貌,多到基层下面走走,倾听他们的心声,如果发现员工
工作
上存在不认真,不听
安排
,不听调遣,你就应该主动及时找他们...
被
领导安排
不合理
工作
怎么办?
答:
已收到消息. 被
领导安排
不合理
工作
是很多职场人都会遇到的问题。 对于这种情况,你可以采取以下几种方法来应对: - 你可以先问问自己,这个工作是不是真的不合理,还是你自己
没有
能力或者没有兴趣去做。 - 你可以尝试从领导的角度去理解,他安排这个工作的目的和意义是什么,这个工作对于团队和公司的...
领导安排你
的
工作
,你认真准备了很久,突然领导又当着大家的面换人了...
答:
你好,很高兴为
您
解答。对你受到的不公正表示同情。抛开此次事件,我不知道你对“实习”是怎样理解的。就我个人而言,实习,是我起跳的踏板——如果目前行业或公司环境(包括薪资,
领导
),对将来的职业规划有益,我会继续坚持下去。当然了,
工作
中也会遇到一些不如意。这次事件你可以换位思考,“
老板
这...
领导
分给我不属于我的任务该不该妥协?
答:
领导安排你
这个“评估之后不喜欢做的事”,你选择拒绝;那么,如果领导手里还有“评估之后喜欢做的事”呢,你觉得自己还有机会吗?领导跟“事儿多”的同事不一样,他是握有资源的人呀!你怎么做才能够拒绝他“总是安排的”、“非职责范围内的”
工作
,且他还看不出你不愿意来呢?第四,怎样做不...
领导
一般会
安排
谁去做复杂、敏感、油水大但关系复杂的
工作
?
答:
敏感的事情需要
领导
的亲信,而且要全心全力维护领导名誉的人,因为敏感的事情一旦触发了底线,会爆发,然后影响到领导自身的利益,所以需要这个人全力维护领导。油水大的事情就更需要领导靠得住的人来处理了,这个人要稳重,遇事不慌张,不轻易受到诱惑,在金钱面前能够把持自己,不至于引火上身,更不会因小...
领导
提拔了能力差的人,却把难的
工作
都
安排
给我,我该怎么办?
答:
如果是第1点原因,只能证明自己技不如人,我们可以尝试提升自己的能力,相信未来肯定还会有很多机会。如果是第2点原因,则证明
领导
对他的提拔其实是不得已而为之,可能真正重视的还是自己,所以不要轻易灰心,说不定下一次提拔的就是你。其次,领导把难的
工作
交给你,是对你的信任,但一定要保证自己的...
领导不
喜欢你,怎么去判断
答:
1.在你的面夸奖
别人
,就是不表扬你。在职场,不要觉得
领导没
批评,就是没有问题。也许表扬你,其实某一方面是
领导不
太认可你。2.给别人排工作,就是不给你。不要想着领导把一些
工作安排
给别人,不会让你多做是照顾你。高兴的不要太早了,领导连锻炼的机会都不给你,升职是不可能的。3.故意不理睬...
本来
工作
量一个人就完不成,
领导
却只会
安排你
去吩咐同事帮忙,这时能按 ...
答:
可能
领导
有不完全了解基本工作量的实际情况,只是暂时要你去叫同事帮忙,你可以根据实际的工作任务及完成的进度,写个工作报告交给领导,这样可以引起领导高度重视,重新
安排工作
人员或者减少工作任务
大
领导
总是隔着我顶头
上司安排
我
工作
,他为什么要这么做呢?
答:
特别是日常
工作
中,你要有自省自警的觉悟,你也要有谨言慎行的态度,特别是对待同事要客客气气,不要颐指气使,对待
上司
和
其他
中层领导更要毕恭毕敬,不要得意忘形。当大
领导安排
给你后,你应该向顶头上司汇报,同时积极组织力量完成,并将完成情况向分管领导汇报,并征求他的意见由谁向大领导汇报。这...
领导安排
的
工作
有问题怎么办
答:
领导安排
给你一个
工作
,你发现这项工作的一些流程不符合相应的规定,请问你要怎么处理? 第一点,领导统筹大局,布置工作任务的时候往往不会有太多的工作细节步骤,出现流程不符合规定也能够理解,我会先认真仔细查看一下这项工作的流程,看是否真的不符合相关规定,还是自己
没有
正确领会领导的意图,产生了误会。 第二点,如...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜