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项目经理跟部门经理哪个大
如何平衡职能
部门经理与项目经理
的人事权力
答:
项目经理
需要是个人精,与各部门做好关系,最好培养良好的私交,这样牵涉职能部门的事情部门经理会配合你,千万不要就事论事,那职能
部门经理和
你平级,可以不理你,最后老板还是怪你不会办事。
项目负责人
和项目经理哪个大
?
答:
如果是小项目,企业会任命临时的项目管理员,这种情况下是
项目经理
是比项目负责人的等级要小的,但如果遇到影响力大的项目,企业就需要动用高层管理者,比其他
部门经理
等级高的管理者来担任项目经理,那么就比项目负责人大。项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况...
工地上
项目经理与
生产经理的区别是什么?
答:
1、两者的性质不同。生产经理是主管生产部的
部门经理
,依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。
项目经理
是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。2、两者的工作内容不同。生产经理...
生产
经理和项目经理
有区别吗?
答:
工地上的
项目经理与
生产经理有3点不同:一、两者的岗位性质不同:1、项目经理的岗位性质:从职业角度,是企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。2、生产经理的岗位性质:是主管生产部的
部门经理
。依据成本、质量和...
经理
,主管,主任
哪个大
?
答:
经理大于主任,经理是专属
部门
领导人,主任是主要任务负责人,正规的来说经理是大于主管的,但现在不少公司,除了经理,还有其它不算经理的经理。如:
项目经理
,业务经理等的经理、按理来说经理就是这个部门的经理。如:人事部的人事经理、财政部的财政经理、销售部的销售经理、行政管理部的行政经理等这样...
公司经理有哪些?公司各
部门经理
有哪些?
答:
经理是公司内具有内部业务管理权限和外部业务代理权限的人员。其职能是协助董事会及其他法定业务执行机关执行公司的具体业务,即具体执行董事会决议。股份公司应当根据业务需要和公司章程确定管理人员人数。比如
总经理
1人,副总经理2-3人。几个
部门经理
。总经理、副总经理由董事会选举产生。总经理可以是也可以...
部门
总监
和经理哪个大
答:
问题一:
部门经理和部门
总监有区别吗?从职位上看,经理带有行政管理权,总监更多是业务指导权,职位的大小要从具体工作上区分,同一部门可以同时设总监和经,但工作上的可以区分为,总监主要做某一业务领域的管理工作,而经理负责部门的全面管理 问题二:经理、主任、总监哪个官职大总监大于经理大于主任 总监相当于副总职位...
项目经理
属于什么
部门
答:
纠正、预防措施进行跟踪和验证。问题三:项目经理是不是岗位 当然是岗位,不过是跟着项目走的,有项目才有项目经理的岗位,还浮就是你个人必须要有项目经理的就任资格。问题四:建筑工程项目经理属于
哪个部门
施工方的工程部 问题五:
项目经理和
职能
部门经理
的主要区别是什么? 职能部门经理是按照职能...
如何做好一名
项目经理
答:
一、项目经理职责权限不明确 一是项目经理职责不明确,有责少权,或有责无权、有名无实,以致项目经理成为一个项目协调员、救火员,无法有效对项目组进行领导和管理。二是
项目经理与
职能
部门经理
的职责权限划分不明确,项目经理或是某职能部门经理的下属,或是其它部门的人员,其拥有的职责权限没有文件或制度规定(或不明...
项目经理和
总监
哪个大
答:
项目经理
的职位一般比总监的职位低。一般来说,在企业中,职位级别是根据公司的组织结构设置的。总监通常负责一个或多个
部门
的整体运营和管理,是公司中相对高级的职位。他们负责制定战略方向,监督项目的执行,确保部门之间的协调等。而项目经理则主要负责特定项目的计划、组织、协调和控制,确保项目能够按时...
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