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销售主管和销售代表的区别
成功的
销售主管
一般具有哪些特点?如何对销售人员进行激励?
答:
一、专业能力。作为一个
主管
,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面:一是从书本中来,...
大客户
销售代表
是干什么的?
答:
大客户
销售
是指企业为某个集团大客户提供的特别销售服务。企业的大部分销售额来自少数的大客户。这些交易量大的客户对企业显然非常重要,企业在设计销售组织时必须予以特别关注。大客户组织指以客户的规模和复杂性为划分依据的市场专业化销售组织,企业设专门的机构和人员来负责大客户的销售业务。对大客户的...
主管和
经理
有什么区别
?
答:
4,能应聘经理当然好,但是如果能做主管也没关系,主要不是职位问题,是看那个更有前途,前途=钱途,所以不要光看重钱大家说下公司里
主管和
经理
的区别
在那?谢谢 对于大多数公司来说,主管比经理低一级。 第一,主管相当于部门的负责人,但是按照一般的级别,视同班组长;而经理相当于中层干部。 第二,在部分公司,主管...
销售客服
和销售
客服
主管的区别
是什么
答:
销售客服,就是解决售后问题的;而
销售主管
,职位要稍高些,管理部门内一些日常工作,对相关人员做工作分配的...就这样!
销售
总监是什么职位?
答:
;品管部长(体系
主管
、检验主管)财务部长(会计主管、出纳)人事行政部长(人力资源主管、行政主管)。三、大型公司1、集团公司(总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、
销售
总监、技术总监、财务总监、生产总监)2、分公司:A)较大分公司与中等企业相同;B)较小分公司与小型企业相同。
什么才是优秀的
销售主管
?
答:
所以,管理者既要利用表格对销售情况
和销售
人员的工作情况进行日常例行分析与判断,更要有一套能真实获知销售人员工作状态的方法,另外,还要定期或不定期地进行独立的市场巡观,通过市场考察企业的销售政策、策略和管理制度被贯彻落实的真实情况,更好地沟通客户并对有些销售人员的造假企图起到警示和监督作用...
销售主管
如何带领团队
答:
销售主管和销售
经理一般都是从基层做起的,有着丰富的实战经验和理论知识,在出差到达业代所负责的市场时,可以和业代进行一对一的沟通培训,针对业代所提出的问题和困惑进行分析、解答;也可以和业代一起走访市场、拜访经销商,随时纠正业代言行中的不当之处,亲自给业代示范如何和经销商良好沟通。 2、利用月底月中销售例...
销售经理
和销售主管
谁的职位高?
答:
各有各
的不同
,因为可能管理的区域不同,产品分类不同等等因素,就比如说个玩笑的例子,看过《铁齿铜牙纪晓岚》不?那我问你 纪晓岚的官大还是和珅的官大?所以不同的东西有不同的等级,但是按常理来说还是经理职位更高一筹。谢谢。
业务
主管的
工作职责是什么
答:
销售主管
岗位职责 1:定期起草
销售代表的
工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施 2: 销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行 3:销售代表的入职培训和日常业务培训 4: 销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调节、调度 5: 销售代表的...
做
销售主管的
前提,是首先自己要做到销售业绩最佳?我对此看法
不同
,希望...
答:
做好
销售主管的
前提,我认为需要满足一下几个方面 一、专业能力。作为一个主管,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。
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