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财务管理效率指标
如何搞好
财务管理
工作?
答:
根据业务的需要,合理设置
财务
岗位,配备业务素质高,工作能力强的财务人员。各岗位之间要明确工作范围和操作权限。要制定出具体的岗位操作规范流程。岗位设置要做到出纳、记账和复核分设。已采用计算机系统记账的财务部门,从防范风险的角度出发,必须认真落实好授权、密码的
管理
制度,联社财务出纳员不得参与...
...收入,成本哪项不属于
财务管理
分析中使用价值
指标
答:
时间不属于价值
指标
。因为时间不是直接反应价值的指标,而是通过间接的方式。一种方式是跟折现率一起作为折现期间来反映资本的时间价值,折现后的现值是资本的实际价值。另外一种方式是回收期的长短,来供决策者判断多久回本。
财务管理
创新有哪些内容
答:
设立知识资本考核指标:创新指标,如知识资本创新力;
效率指标
,如知识资本利用率、知识资本利润率; 市价指标,如每股知识资本帐面价值、知识资本与每股盈余比率;四是稳定指标,如知识资本增长率,知识资本损耗率等。 设立知识资本与物质资本匹配指标和综合指标。
财务管理
创新内容:财务成果分配方式的创新 财富...
盈利能力分析
指标
有哪些_企业集团
财务
公司盈利能力分析
答:
一、企业集团财务公司的特点 我国企业集团财务公司的定义是:“企业集团财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用
效率
为目的,为企业集团成员单位提供
财务管理
服务的非银行金融机构。”从企业集团财务公司的定义和业务范围(略)可知,这些为了发展企业集团而设立的财务公司,在某种意义上,其发挥...
财务管理
的基本环节
答:
是根据
财务
活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。它既是两个
管理
循环的联结点,又是财务计划环节的必要前提。\x0d\x0a (2)财务计划。是运用科学的技术手段和数学方法,对目标进行综合平衡,制订主要计划
指标
,拟定增产节约措施,协调各项计划...
我需要一个
财务管理
的毕业论文,请大家帮帮我,以下是需要涉及到的内容...
答:
然而,很多
财务
人员在对企业的盈利能力进行分析时,往往只通过对企业资产与利润、销售与利润的关系进行比较,直接来评析企业的盈利能力,而忽视了企业资产运转效率对企业盈利能力的影响,忽视了从提高企业资产
管理效率
角度提升企业盈利能力的重要性。这将不利于企业通过加强内部管理,提高资产管理效率进而推动盈利...
财务管理
中名义年利率和实际年利率的换算公式怎么理解?
答:
假设m为一年计息次数:实际年利率=(1+名义年利率/m)的m次方-1,当每年计息一次时,实际年利率=名义年利率;当每年计息多次时,实际年利率>名义年利率。
什么是资金量化?
答:
本文拟就企业财务量化管理作一探讨。 一、什么是企业财务量化管理 企业财务量化管理,就是运用一定的数学方法,以定量为手段,调控企业
财务管理
活动,达到优化财务行为的目的。这一概念可以从四个方面来理解。 1、在属性上,量化管理把财务管理引为定量化,是优化管理的一种方法。 2、在形式上,量化管理通过数量
指标
作用于...
企业四种能力是什么
答:
企业营运能力的
财务
分析比率有:存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。 这些比率揭示了企业资金运营周转的情况,反映了企业对经济资源
管理
、运用的
效率
高低。企业资产周转越快,流动性越高,企业的偿债能力越强,资产获取利润的速度越快。 3、盈利能力
指标
主要包括营业利润率、成本费用...
经济论文
答:
(三)财务管理内容更加强调管理的动态化和灵活化 知识经济背景下无论是经济信息、财务信息还是市场信息、管理信息都需要快速地传播、收集以及处理,信息时代与知识经济是通过高效的信息交流以及信息获取紧密联系在一起的,因此信息化水平是衡量企业财务管理体系的完善程度以及
财务管理效率
的重要
指标
之一。信息的快速传播以及高效...
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