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谈谈你对人事岗位看法
设备管理员竞聘报告范文
答:
大家好!我叫xx,xxxx年出生,现担任
人事
监察科长,本科学历。今天我竞聘的
职位
是老干科科长。这里,我不会用华丽的语言修饰自己、也没有豪言壮语什么,有的只是敞开心扉
谈谈对
这个职位的理解以及对老干工作的憧憬。 一、首先,谈谈我对这个
岗位
的认识: 离退休老同志的管理服务工作不是大局,但影响大局,不是中心,却牵动人心...
领导让
谈谈对
公司的
看法
?
答:
真的没有建议=你这个人没有想法 公司对于一个员工来说,既是赚钱谋生平台,也是实现事业理想的舞台,
你对
自己所在的平台/舞台没有任何建议,只能说明你是一个对未来完全没有想法的人。“对工作没
看法
,对公司没建议,
对人事
没意见,请问你是一个能够独立思考的人吗?”当小王面对领导提建议的要求后,...
您任职以来主要负责哪些工作以及工作中遇到的困难和问题 这道题怎么做...
答:
先回答你的工作职责,你做了哪些事情,什么工作就有不同的职责,然后遇到的问题,主要是回答这个问题的核心是:结合具体应聘
岗位
的性质,岗位职责与任职资历的要求,结合自己过往工作中的实际案例来予以回答,同时要说明自己分析问题,解决问题的能力与技能。回答时要注意下面3个方面:1.心态要平和。需要向...
从应聘者的角度
谈谈你对
我国目前企业招聘状况的
看法
答:
问题1、在电话通知面试人之前,都不看简历吗?在电话里问问题也没什么,不过上来就问我做没做过
人事
工作,这样的HR是不是太烂了,我简历上写的清清楚楚,这问题是不是太幼稚,太没有水平了?问题2、太强势。凭什么你要用命令的语气跟我说话?面试是双方的事情,还有你个垃圾房地产公司,,还是中介...
人事
面试技巧
视频时间 01:05
谈谈你对
管理的
看法
答:
管理的话,分为人为管理跟制度管理。人为管理的话,都是以人为中心,确定一个组织,这个组织架构的话,有最高的一个管理理员,后面有分管人,再具体一些人员的管理,这种管理的话,就是人员各级需要的会比较多,还就是会掺杂着一些人情世故在里面。而制度管理的话,是通过一些规章制度去管理组织内部的...
谈谈你对
管理的认识
答:
谈谈你对
管理和管理学的认识,并结合实际论述如何做一名优秀的管理者 一 对学管理学的认识和
看法
管理学是一门很深奥的知识,任何组织都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。 法约尔说管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制。它的研究对象是合理组织生产力,完善生产关系...
对竞选部门的了解和意见
答:
我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘
人事
局副局长的优势;二是
谈谈
做好人事局副局长工作的思路。2、竞聘演讲稿的主体内容 竞聘演讲的目的,就是要把自己介绍给评选者,让评选者了解你的基本情况,了解
你对
竞聘
岗位
的认识和当选后的打算。所以,竞聘演讲的主体内容应该包括以下几方面:(1)介绍自己...
谈谈对
公务员考试的
看法
答:
写作思路:把自己
对于
公务员的
看法
写出来,包括公务员的优势,公务员的待遇等。现在,越来越多地大学生把考公务员当作毕业后的出路,就业形势的严峻以及公务员待遇的优厚,使“考公务员”跳入了越来越多的人的眼球,“公务员热”已然成为不争的事实。单从待遇上来讲,公务员确实是一个很好的
职位
。尤其对于...
我的领导把我调到别的
岗位
去做我不想去应该怎么办?
答:
在把你调走之前,他应该是和你进行过交流的,询问一下你的意见。如果说你不想去,那么你可以和领导说,说你不想去的理由。比如你当初应聘就是冲着目前的
岗位
去的,而不是去其他的岗位,而且
你对
那个新的岗位不感兴趣,觉得也不匹配你。如果真的是领导对你的工作能力不满意,非要把你调去其他岗位...
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