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论述费德勒权变领导理论
费德勒
模式的模式详解
答:
费德勒认为,
领导者
的行为及其所要追求的目标具有多样性。这种多样性的存在,是由领导者之间在基本需求方面的差异决定的。因此,应当而且必须以此种需求结构来界定领导方式。这是
费德勒领导权变理论
的基本出发点。所以,费德勒将领导方式(领导型态)归纳为两类,即“员工导向型”领导方式和“工作导向型”领导...
费德勒权变理论
认为,( )的高低取决于
领导者
号情境因素是否搭配。_百 ...
答:
【答案】:C
费德勒权变理论
认为,团队绩效的高低取决于
领导者
与情境因素是否搭配。
权变
管理
理论
是谁提出来的?
答:
权变理论
含义:在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变,没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。
费德勒
的
权变
模型(Fiedler contingency model)是指,有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生相互作用的
领导者
风格;其二是领导者能够控制和影响情境的程度。该模型...
费德勒权变理论
认为,( )的高低取决于
领导者
与情境因素是否搭配。_百 ...
答:
【答案】:C
费德勒权变理论
认为,团队绩效的高低取决于
领导者
与情境因素是否搭配。
费德勒
认为影响
领导
有效性的因素有哪些?
答:
2、工作结构。组织成员的职责越明确,工作质量越易控制,
领导者
影响力越大。3、职位权力。指领导者固有的权力,包括惩罚权及上级和组织给予的支持。领导者的影响力与其职位权力的明确程度,大小程度成正比。
费德勒
认为上述三种情境因素决定了领导者对部署行为的影响能力,亦即决定领导情境对领导者有利的程度...
领导
方式有哪些决定因素?
答:
2、工作结构。组织成员的职责越明确,工作质量越易控制,
领导者
影响力越大。3、职位权力。指领导者固有的权力,包括惩罚权及上级和组织给予的支持。领导者的影响力与其职位权力的明确程度,大小程度成正比。
费德勒
认为上述三种情境因素决定了领导者对部署行为的影响能力,亦即决定领导情境对领导者有利的程度...
现代
权变
组织
理论
的主要观点是什么?
答:
简述权变理论
的主要观点又被称为随机应变法、情况决定论、管理情景论或形势管理论。其观点是认为没有什么一成不变的、普遍适用的最佳的管理方式,必须根据组织内外环境自变数和管理思想及管理技术等因变数之间的函式关系,灵活地采取相应的管理措施,管理方式要适合于工作性质、成员素质等。
费德勒领导权变
...
权变理论
和
费德勒
的权变理论是一个吗?
答:
权变理论
和
费德勒
的权变理论不是一个。1、权变理论(ContingencyTheory),又称情境理论。.20世纪60年代以后关于领导有效性研究转入权变理论。.权变理论认为,领导的有效性不是取决于
领导者
不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系,即领导有效性是领导者、被领导者和领导...
费德勒
的
权变理论
认为( )。
答:
【答案】:A
费德勒
的
权变理论
认为,团队绩效的高低取决于
领导者
与情景因素之间是否搭配。
领导理论
的论文
答:
领导权变
论:西方
领导理论
的主流自本世纪三十年代以来,西方组织行为学家、心理学家从不同角度,对领导问题进行了大量研究。这些研究经历了几十年的演进,已经由一般的领导形态学(Morphology of leadership )、 领导生态学(Ecology of leadership )发展为领导动态学(Dynamics ofleadership)研究,导致了
领导权变
理论的诞生与...
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