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薪酬管理制度包括哪些内容
薪酬管理
工作
包括哪些内容
答:
4.薪酬的结构管理,即正确划分合理的薪级和薪等,正确确定合理的级差和等差,还
包括
如何适应组织结构扁平化和员工岗位大规模轮换的需要,合理地确定工资宽带;5.薪酬的'
制度管理
,即薪酬决策应在多大程度上向所有员工公开和透明化,谁负责设计和
管理薪酬制度
,
薪酬管理的
预算、审计和控制体系又该如何建立和...
薪酬管理的
范畴
有哪些
?
答:
薪酬体系建立起来后,应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整公司薪酬策略,调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、公平、合法的薪酬目标,从而保证公司发展战略的实现。
薪酬管理
主要
包括
以下
内容
:1、薪酬
的
目标管理,即薪酬应该怎样支持企业的战略,又该如何满足员工的需要;2、薪酬的水平管理,...
薪酬
体系
包括哪些内容
?
答:
基本
薪酬包括
正常工资和加班工资。正常工资:
管理
者执行岗位工资,生产工人执行技能工资。加班工资:指在工作时间以外工作的员工
的报酬
。奖金:绩效奖金是反映员工绩效
的工资
部分,福利奖金是反映公司经济效益的工资部分。绩效奖金和福利奖金的缺乏导致了工资与绩效、经济效益的脱节。津贴:津贴设置不合理,对一些...
简述
薪酬
日常
管理的内容
。
答:
2)
薪酬制度
建立起来后,应密切关注薪酬日常
管理
中存在的问题,及时调整公司薪酬策略,调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬体系以实现效率、公平、合法的薪酬目标,从而保证公司发展战略的实现。3)薪酬日常管理工作具体还
包括
以下
内容
:①开展薪酬市场调查,统计分析调查结果,写出调查分析报告。②制定年度员工薪酬激励...
薪酬管理
都需要做
什么
工作
答:
要明确界定各类员工的薪酬水平,以实现劳动力与企业之间公平的价值交换,这是薪酬管理
的
重要
内容
。正确的做法是,哪类员工对企业的贡献大,他从薪酬中得到的回报就应当愈多,哪类员工对企业的贡献小,他从薪酬中得到的回报就应当少,以示公平。3.确定企业内部的
薪酬管理制度
企业
薪酬制度管理包括
工资结构...
绩效
薪酬的内容有哪些
答:
员工绩效有个人绩效与团队绩效之分,相应的绩效薪酬也有个人绩效薪酬与集体绩效薪酬两种模式。个人绩效薪酬即根据个体绩效水平给予劳动回报,它强调奖励个人的工作绩效,给予差别化的薪酬。其典型形式
主要有
计划奖励、业绩提薪和奖金计划等。在实际中,这种基于个人绩效基础
的薪酬制度
能有效地促进员工的积极性、...
制定企业
薪酬管理制度的
基本步骤?
答:
(1)单项
工资管理制度
制定的基本程序 1) 准确标明制度的名称,如工资总额计划与控制制度、工资构成制度、奖金制度、劳动分红制度、长期激励制度等;2)明确界定单项
工资制度的
作用对象和范围;3)明确工资支付与计算标准;4)涵盖该项工资管理的所有工作
内容
,如支付原则、等级划分、过渡办法等。(2)岗位工资或...
薪酬体系和
薪酬制度的
区别
答:
一般而言:员工
的薪酬包括
以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险五大部分。而薪酬制度则是具体而言,针对企业建立的关于薪酬方面的具体的制度。
薪酬制度是
企业整体人力资源
管理制度
与体系之重要组成部分。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。
作为一名HR,你认为应当如何开展企业
的薪酬管理
工作
答:
4)薪酬的结构管理,即正确划分合理的薪级和薪酬等等,最好通过级别来定薪酬;5)
薪酬的制度管理
,即薪酬决策向所有员工公开化和透明化,有利于
制度的
有效执行,其中
包括管理薪酬制度
,
薪酬管理的
预算和控制体系等。清楚了薪酬管理的主要
内容
,接下来我们来讲解以下薪酬管理的工作思路:1)明确公司薪酬定位 ...
什么是薪酬管理
?薪酬管理如何做好?
答:
薪酬管理是
人力资源管理中一个难点,薪酬管理政策也是公司员工最关心的公司政策之一。在制定新的薪酬政策时,人力资源部门会广泛深入的进行各种调查,并与上级领导反复讨论,经过多次修改。虽然薪酬管理是人力资源部门最费心思的事情,但结果常常却不能让员工满意。一,
薪酬管理的
困难性薪酬管理是人力资源管理学中理论与实践相差...
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