88问答网
所有问题
当前搜索:
著名企业管理案例
求:人力资源
管理
的
案例
答:
当前国外专家十分关注绩优公司的人力资源
管理
特点及
企业
绩效与人力资源管理的关系、机制,近年来,国内专家也开始关注企业绩效与人力资源管理的关系并尝试进行了一些理论思考。国外专家对绩优公司人力资源管理经验的研究主要在以下方面: 1.评判绩优公司的人力资源管理要素 美国国家标准与技术研究所的
著名
政治经济学家、美国国家...
急!!!求现代
企业
制度下的成本
管理案例
分析!
答:
2.岗位设置:财务部专设成本会计三名,主要负责每月各项成本费用的归集、分配和成本计算工作;由财务部经理负责制定单位成本预算、实际成本与预算成本的对比分析。3.成本
管理
的主要内容:产品成本的预算、计算、分析。三、成本管理的必要性:1.
企业
的成本管理工作没有与企业的战略相结合,仍然存在得过且过的...
从
案例
分析
企业
激励
管理
员工的方法
答:
分析:
管理
的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器,那么每个员工就是一个个零件,只有他们爱岗敬业,公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的,管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则,队伍中就会出现“不拉马的士...
求解现代
企业管理
的
案例
分析题
答:
一开始,是由于
管理
者奖惩不公,对员工的困难漠不关心而引起的,这要求管理者要防微杜渐,严于律己,从一开始就做好公平公正问题,及时排解各种矛盾。
案例
二:中国有句古话,叫做“不患寡而患不均”,批评员工也一样,直接或是间接的方式并没有明显的优劣之分,可能有的员工接受直接的方式,有的更...
求
管理
学的
案例
答:
分别为培训与发展这两个重要的人力资源活动各举出一个具体的
案例
。最好简明扼要一些,毕竟时间有限。.....尽管
企业
界不断地高喊教育人才的口号,然而真正负责任,肯为训练中层干部而做长期计划的
管理
者,却不多
著名
的
企业
失败
案例
与分析
答:
著名
的
企业
失败
案例
与分析的范文如下:一、范文1 美国通用汽车公司起源于1902年的早期通用汽车,而后通用汽车公司(GM)成立于1908年。通用汽车为丰富产品组合,吸引潜在消费者而采用多品牌战略。在通用汽车的巅峰时期,公司旗下拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克多个品牌,入股多家汽车公司。从2005年起,通用汽车的...
帮忙分析一个人力资源
管理
的
案例
答:
你的上司对你的感受怎么样?以此作为考核员工的一个重要标准。 培训模式标准化 麦当劳的员工培训,也同样有一套标准化
管理
模式,麦当劳的全部管理人员都要学习员工的基本工作程序。培训从一位新员工加入麦当劳的第一天起,与有些
企业
选择培训班的做法不同,麦当劳的新员工直接走向了工作岗位。
求关于公共部门改革的
案例
分析
答:
其次,国家经贸委对这次青岛论坛会的活动非常重视,他们希望通过这类活动,增进中外
企业
界之间的交流与合作。再次,海尔集团对这次青岛论坛会的活动存在某些疑虑。海尔集团是中国近年来成长最快、
管理
最成功的中国特大型企业,而惠普公司是1999年《财富》杂志500强排名第14位的
著名
高科技企业,也是该杂志公布的全球最受仰慕的...
内部控制与风险
管理
论文
案例
分析
答:
对于
企业管理
者来说,企业内部控制与风险管理二者互为前提,相辅相成。下面是我为大家整理的内部控制与风险管理论文
案例
分析,供大家参考。 内部控制与风险管理论文篇一 《 企业风险管理与内部控制浅论 》 【摘要】 企业在经营活动中不可避免的会遇到不同的风险,除了客观存在的不可控的风险外,大部分的企业风险是...
如何让部门业绩实现爆炸式增长
答:
深层次问题是投资者、决策者、经营者三者责权利的安排是否保持平衡。这里出了问题,其他几点都难以做好。即便短期可能在业绩中没有显现,但实际上“是疖子就会化脓”,一旦该问题凸现时,想搞好业绩都不可能。这种
案例
在
企业管理
中数不胜数。远的案例有国美电器的黄陈之争,直接导致了国美的业绩下滑被...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜