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能力不重要忠诚度很重要
辩论赛:正方(敬业精神比业务
能力重要
).反方(业务能力比敬业精神重要...
答:
题目分析来看是精神和实际的问题。这样的问题一般正方很容易抓住道德的高度去阐述,而反方更容易抓住现实,和实际的效用性。举个例子,比如企业高级人才的流失问题,好不容易培养的人才被对手挖走了,那么是培养员工的业务
能力重要
,还是提高员工对企业的
忠诚度
呢。另一方面是某些员工很有能力,但是不努力,也...
龙门镖局里陆三金对关于企业管理的台词有哪些?
答:
★ 对于背叛者来说,背叛几次根本
不重要
,
忠诚
必须是永久的,但是背叛只能有一次! ★ 不要对所有的扔过来的炮弹都统统反击,那样的话敌人很容易就识破你的防御
能力
。 ★ 事物起源于根基,毁灭于根基。★ 知道许多历史的人,或者是创造许多历史的人,都是最可怕的人,因为他们也往往可能是毁灭未来的人。★ 财富无非就有...
能力
强的人就该升职,这样的职场价值观对不对?
答:
管理
能力
无疑是选拔管理者的
重要
考虑因素,如果专业能力是纵向发展,则管理能力是横向连接。管理能力强并不意味着成果突出,具备必要的条件,但还不够。当然,还有管理能力强、人品、职业、
忠诚度
等其他重要评价标准。能力强不一定会被提拔。这个社会不缺乏人才,只是成本之间的平衡。沟通能力强,作为职场绝对...
如何判断一个人
能力
强不强?
答:
工作看似简单,但是如果你能在这简单的工作中持之以恒坚持下去,那也看出来你这个人肯定是一个忠诚的人,是一个有毅力有耐心的人!对于一份简单的工作,一个人就能坚持这么久,充分说明他对公司的
忠诚度
,在这坚持的过程中,也是对一个人心性的磨练,俗话说得好,三百六十行,行行出状元,一定不要...
为什么我
能力
越强,别人越不愿意认可我,只有当想要我帮忙的时候,才勉强...
答:
人人都有嫉妒心,比你弱的人嫉妒心更甚。除了嫉妒心,也可能是你们之间人际关系出了问题,平时没好好社交。至于人家想让你帮忙的时候,是有求于你,当然不会得罪你啦。不然你不帮忙那就麻烦了。
如何激励下属
答:
用加薪和升职来激励员工自然有效,但这种机会不常有,而且激励效果往往只能保持一段时间。要长期地激励员工,领导者应该怎么做呢? 从小事做起!事实证明,持续的小成就给下属带来的激励,往往比偶尔加薪和提职更为有效。正是那些小事,营造了公司文化,让下属对组织有更高的
归属感
和投入度,工作绩效和
忠诚度
大大增加。领导...
三国志13英雄十三杰剧本心得分享
答:
这样你就可以提高武将
忠诚度
了,而且提高亲近感。。还有很多可以提高忠诚的方式,比如军师重臣的特性,公正无私,会按一定时间自动提高忠诚,不过效果一般般吧。还有做任务啦,帮忙啦等等吧!不花钱你就得花心思。。。亲近感的说重要
很重要
,说
不重要
,真心可以拿钱砸,反正速推可以直接略过,但既然写了,咱家简单说说,亲近感...
什么是日企文化?
答:
日本企业文化的为构建共同价值观。强调社会经营;明确企业管理哲学理念;提倡“综合创造”。奉行“拿来主义”;以人为本,突出人本管理;“家文化”特质。强调“命运共同体”;重视精神道德;实行全员管理、柔性管理;注重创造
能力
。面临全球化、信息化、知识化、生态化的发展趋势,还需要对企业文化重新定位和...
现在我很迷茫!我想去打工积累经验,以后有机会还是想自己干老板,可是我...
答:
去饭店刷盘子吧,好歹也能挣些钱
优秀的领导,知人善任更
重要
,还是
能力
突出更重要?
答:
领导的艺术就是伯乐寻找千里马,善于制衡术,不需要自己有什么高超的
能力
和丰富的知识库。善人知人善用,知人善任更
重要
。所谓用者不疑疑者不用,发挥团队精神,起凝聚力和向心力的作用。叫了三国时期的刘备关羽,张飞来说。要说武功,他不如张飞,要说形象外貌不如关羽,但他能知人善任,管理他们。
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