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老板让你做一个店长的方案
怎么
做一个
餐饮行业的
店长
!怎么管理自己的员工!
视频时间 01:00
如何做好
一名店长
答:
一个
门店的员工是由年龄、性格、经验、悟性不同的人组成,要想建立高效、有纪律的团队,
店长
应赏罚分明、树立榜样。采取一对一的谈话,帮助店员成长,让店员明确自己的闪光点,并加以扩展。3、因时制宜:作为店长要学会树立阶段性目标,确定工作重点,把有限的精力和时间集中起来,进行重点突破。把工作重点分成三个阶段:第...
如何做好
一个
服装店的
店长
?
答:
一、正确认识
店长的
位置:作为
一个
服装店长,他的定位不是促销员或领班,他的心态应该是
一名老板
,如何培养这种心态,这跟公司的文化、体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死,作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。只有一名优秀的服装店长才会让店铺是盈利而不是亏损。二、服装...
如何做好
一名店长
(下)
答:
作为
一个店长
应明白,你和员工均是平等的生命体,从这个意义来说,你毫无特权,就连你“赏罚”的权力,都要得到员工的认可。那么,用什么来体现
你的领导
意图呢?答案只有一个:“威信”!威信是让人甘愿接受你影响的心理因素,是你的行为目标。威信
使
员工对你产生发自内心的归属和服从感,这是精神的作用。 一个合格称职...
怎样才能做好
一个店长
答:
很多人都想创业
做老板
,先从经营小店开始,那么要怎样才能
做一
位好的
店长
呢?下面小编来告诉大家。1注重店面业绩,店长想办法让每
一个
店员都积极主动,这样才能提高店面业绩。2注重团队建设,店长让每位员工都能在自己的岗位上发挥最大价值。3营造努力拼搏店面文化,让员工有成就感和归属感。4尊重员工,...
怎样做好
一名店长
答:
对于店员和顾客都要热心,同时也要保证自己的管理人员的微信。让店员能够心来自己听从自己的
领导
。怎么最后一步就是发展规划,作为
店长
,不仅有很好的完成公司下达的目标任务,同时也要属于自己决策能力,能够以上级的目标为中心,制定出适合符合自己所管理的店铺发展的
一个
需要。符合当前市场的需求。
如何做个好
店长
?怎样才能让她们心服口服?
答:
他们是职员。要告诉他们我们都是打工的。5要在上司的面前维护你的职员,告诉他我们的职员都是最优秀的 。6以哄为前提,以严格的管理制度为后盾。不行的坚决辞掉。设置排名奖,最后
一名的
要扣几块钱,第
一名的
奖励几块钱。让他们有上进心。仅供参考。因为实际情况你最了解。参考资料:wsm8593320 ...
怎么样才能
做一个
好的
店长
!?
答:
一、首先要有团队精神 具体可以每月聚餐或旅游增加互相了解亲切度。切忌拉帮结伙分派,如有这样找出个帮主要人员,经常聚在一起可以讨论工作也可以讨论其它这要看你自己了,切忌聚在一起没话说,
一个
星期聚一次最好,但首先你
领导
要准备各方面的充足话题。二、要有新鲜感,吸引员工心里 具体可以用在奖金...
经理问我当
店长
看我个人的想法如何去管理我该怎么说
答:
阎迟暮,你就是个恶魔!
老板
要我当
店长
我该怎么感谢他 他喜欢什么(比如菸酒),买一点私下送他,或者直接说请他吃个饭。 如何去管理十几个人的食堂 食堂前面挂
一个
牌,每月列印一份名单(包括员工名字,日期,早餐,午餐,晚餐) 让每个人提前一天打勾,表示自己第二天会来用餐。这样食堂就可以知道当天有多少人吃饭,做...
如何做好
一个店长
答:
一、学会领导统御作为
一个店长
应明白,你和员工均是平等的生命体,从此意义来说,你毫无特权,就连你“赏罚”的权力,都要得到员工的认可。也就是说当你的员工炒你“鲤鱼”之时,你的“赏罚”就会变得一点用处都没有,那么,用什么来体现
你的领导
意图呢?答案只有一个“威信”!威信是让人甘愿接受你影响的心理因素,是...
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